Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารจัดการระดับโลก - Coggle Diagram
การบริหารจัดการระดับโลก
ความสําคัญของการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ
1.การต่องการทรัพยากร
2.การต่องการธุรกิจไปยังประเทศอื่นๆ
3.การแสวงหาประสิทธิภาพ
4.การแสวงหาสินทรัพย์เชิงกลยุทธ
ต้นทุนของการขยายธุรกิจไปสู่ตลาดต่างประเทศ
1.ต้นทุนในการปรับสินค้าให้เข้ากับตลาดท้องถิ่น
2.ค่าขนส่งและโลจิสติกส์
3.ผลประโยชน์ต่อการประหยัดต่อขนาดอาจจะยากในทางปฏิบัติ
4.ต้นทุนในการสื่อสารที่สูงกว่า
5.ต้นทุนด้านการติดต่อประสานงานด้านการบริหารจัดการ
6.สิ่งกีดขวางทางการค้า
7.ต้นทุนอื่นๆที่กําหนดโดยรัฐของประเทศต่างๆ
การเลือกประเทศและรูปแบบของการเข้าสู่ตลาดใน
ประเทศนั้นๆ
วิธีการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ
1.การส่งออก
2.การตั้งสํานักงานในต่างประเทศ
3.การเริ่มต้นการผลิตในต่างประเทศ
4.กาดําเนินธุรกิจข้ามชาติเป็นการลงทุนในหลายประเทศ
5.การดําเนินธุรกิจระดับโลก
การเลือกประเทศเป้าหมาย
1.ขนาดความหนาแน่นของประชากร
ระบบทางการเมือง
3.การค้าสมาชิกประเทศของกลุ่มทางการค้า
4.ภาษีและการเงิน
5.ธรรมชาติของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
6.รูปแบบการกระจายสินค้า
7.โทรคมนาคมและอินเทอร์เน็ต
8.ภาษาและวัฒนธรรม
9.การศึกษาและการฝึกอบรม
10.ศาสนาและจริยธรรม
11.การตลาดและการสื่อสารวิธีการโฆษณา
ประโยชน์ของการทําธุรกิจระดับโลก
1.การประหยัดการขอบเขต
2.การประหยัดจากขนาด
3.การยอมรับของแบรนด์ในระดับโลก
4.ความพึงพอใจของลูกค้าในระดับโลก
5.ต้นทุนแรงงานและต้นทุนอื่นๆ
6.การฟื้นฟูต้นทุนด้านการวิจัยและพัฒนา
7.ตลาดเกิดใหม
การวิเคราะห์ตลาดและประเทศเป้าหมาย
1.ความต้องการของลูกค้าทั่วไปในตลาดนั้นๆ
2.คู่แข่งทางธุรกิจ
3.สาธารณูปโภคพื้นฐานในภูมิภาคและประเทศต่างๆ
4.แนวโน้มทางการเมืองและเศรษฐกิจของประเทศ
5.สิ่งกีดขวางทางการค้า
กุญแจสําคัญที่ทําให้ธุรกิจประสบความสําเร็จ
1.ความพยายามและหน้าที่ของทีมผู้บริหารระดับสูง
2.นวัตกรรม