Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Để trở thành leader giỏi - Coggle Diagram
Để trở thành leader giỏi
Những điều tuyên quyết cần chuẩn bị
Luôn luôn có tinh thần học hỏi. Cầu thị
Tự học thêm các kiến thức về quản lý
đặt mục tiêu một năm đọc 100 cuốn sách. bao gồm các kiến thức cơ bản về quản lý sản xuất của toyota
Học thêm một số kiến thức mới
Có thể là những lĩnh vực mà bản thân hứng thú. Để mở rộng tầm nhìn và khả năng đưa ra ý tưởng
Nâng cao kiến thức chuyên môn
Phải nắm vững 1 hoặc 2 chuyên môn mà bản thân không thua một ai
Về điều hành
Chú trọng nơi làm việc
Đơn giản hóa nội dung nắm băt, truyền đạt
Trực tiếp lắng nghe ý kiến của khách hàng
Luôn ý thức đôi bên cùng thắng.
Trước tiên phải nghỉ đến mặt tích cực của đối phương.
Việc đã quyết thì phải hành động và chịu trách nhiệm đến cùng
Kết hợp khéo léo giữa khoa học tự nhiên và xã hội trong công việc cũng như cuộc sống
Có thể tham khảo Steve Jobs hoặc Edwin Land
Sự sáng tạo luôn cố gắng lồng ghép nghệ thuật trong đó
Thừa nhận tính đa dạng
Tôn trọng cá tính của người khác. Nhưng không làm thay đổi cách vận hành của tổ chức.
Luôn ý thức được sứ mệnh của bản thân.
Đã là người của công ty. Được xem là một thành viên của gia đình. Luôn ý thức rằng sự phát triển lâu dài của công ty luôn gắng liền với sự phát triển sự nghiệp của bản thân.
Luôn ý thức biến công ty thành công ty có tầm nhìn.
Rèn luyện bản thân. Nâng cao kĩ năng
Biết chọn lựa và tập trung vào chọn lựa đó
Cái này cũng làm cái kia cũng làm. Kết quả cái nào cũng chẳng xong
Loại bỏ những việc tầm thường
Vui vẽ chấp nhận những công việc hiện có
Đến 30 tuổi một khi đã có lĩnh vực mà bản thân tâm đắc thì công việc liên quan khắc tự sẽ đến
Luôn ý thức rầng
Sau 35 tuổi phải chăm chỉ rằng luyện thể lực
Không quá sức không quá liều lĩnh
Vận dụng Thủ-Phá-Ly (một tư tưởng trong trà đạo Nhật) vào quá trình phát triển bản thân
( Người Nhật vận dụng rất tốt. Người Nhất không sáng tạo nhiều so với Phương tây. nhưng lĩnh hội được và phát triển nó lên tầm cao mới)
Giai đoạn 1 Thủ: 守 tức là chuyên tâm học hành
Giai đoạn 2 Phá: 破 tức là chuyên tu rèn luyện
Giai đoạn 3 Ly: 離 tức là phát huy những gì đã lĩnh hội được nâng nó lên tầm cao mới
Hoàn cảnh tạo nên con người. Hoàn cảnh càng khó khăn thì mình càng xông pha vào. Công việc mà người ta càng ngại thì mình càng phải xông pha đảm đương thử sức.
Cải tiến và thực thi
Đối với một vấn đề. Cần phải chuẩn bị kĩ lưởng đến 60%. Còn lại cứ thế mà đẩy nhanh tiến độ
Vận dụng bản đồ Tư duy ( MInd Map)
Vận dụng Phương pháp PDCA( Plan-Do-Check-Action)
HÌnh ảnh hóa mọi việc.
Đứng trước một vấn đề đừng để nó trong đầu mà hãy ghi ra bằng cách vận dụng sơ đồ tư duy
Lòng tin giáo lý
Không đổ lỗi cho người khác
Phải có lòng vị tha
Không đổ lỗi cho bản thân mà dằn vặc
Lỗi là do kết cấu tổ chức chưa tốt. đào sâu tìm ra nguyên nhân mà khắc phục
Coi đồng nghiệp cũng như bản thân mình. Không đùn đẩy việc cho người khác
Cân bằng 3 yếu tố Tâm- Kỹ-Thể để phát huy được tối đa năng lực của bản thân
Đoc thêm về Spirit-Mind-Body Balance
Luôn cảm nhận sự hạnh phúc và luôn biết ơn những gì mình đã nhận được
Đọc thêm về tháp nhu cầu của Maslow
Phải biết đâu là đủ