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Métodos de detección internos y externos., buscar - Coggle Diagram
Métodos de detección internos y externos.
La
detección de necesidades de capacitación
es indispensable para la formación de personal de nuevo ingreso, de promoción y de organización.
Por ello, es necesario un método para identificar las discrepancias entre lo que
se hace
y lo que
se debe hacer
.
Fase 1 - Determinación de la situación errónea.
De inicio, debemos
identificar
que es lo que
debe hacerse
en la institución según lo que hayan establecido los directivos a través de los manuales administrativos.
A partir de esto, se deben
detectar
las necesidades de la organización en una situación idónea donde los
recursos
sean suficientes y estén aprovechados en su totalidad, permitiendo un
óptimo desarrollo
.
Entre los
factores
que se deben tomar en cuenta son:
:star: Recursos materiales.
:star:Actividades.
:star:Requerimientos.
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Fase 2. - Determinación de la situación real.
En primer lugar, se debe
investigar
que
lo que es y lo que se hace
actualmente en la organización.
Para
determinar
la situación
real
, se puede implementar cualquiera de los siguientes
métodos
que pueden ser
adaptados
a diferentes situaciones:
:check: Quejas y sugerencias.
:check: Análisis de puestos.
:check: Observación .
:check: Entrevista.
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