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Principales Áreas Funcionales de las …
Principales Áreas Funcionales de las
Organizaciones
Recursos Humanos
Análisis y evaluación de puestos
Calificación de méritos
Objetivo de la calificación de méritos
Evaluación
Remuneración personal
Análisis
Higiene y seguridad Industrial
Niveles óptimos de iluminación
Inclinación adecuada de rampas
Prevención de accidentes
Circulación de aire fresco
Reducir riesgos
Temperaturas máximas higiénicas
Capacitación y adiestramiento
Planeación y entrenamiento
Principios del aprendizaje
Ejecución
Detección y diagnóstico de necesidades
Evaluación de resultados
Administración de sueldos y salarios
Prestaciones
Contratos
Individual
Colectivo
Reclutamiento,selección y contratación
Exámenes de trabajo
Estudio socioeconómico
Exámenes psicométricos
Examenes médicos
Selección
Contratación
Fuentes
Finanzas
Inversiones y Recursos
Renta variable
Cobertura
Deuda
Control de créditos y cobranzas
Recuperar lo que le deben a la empresa co rapidez
Conservar la buena voluntad del cliente o deudor
Minimizar riesgos en las operaciones
Procedimientos de cobro coadyuven a promover las ventas.
Presupuestos
Por su campo de aplicación
Operación o Económicos
Financieros
Por el sector
Público
Privado
Por su duración
Largo plazo
Corto plazo
Presupuesto maestro
Por su flexibilidad
Rígidos, estáticos, fijos o asignados
Flexibles o Variables
Pagos fiscales
Derechos
Productos
Contribuciones de mejoras
Aprovechamientos
Aportaciones de seguridad social
Preveen leyes fiscales
Cumplimiento impuestos
Control nómina
Secretaria de hacienda
Crédito Público
Seguro Social
Servicio de Administración Tributaria
Mercadotecnia
Precio
Precios de la competencia
Posicionamiento deseado
Costos
Requerimientos de la empresa
Valor percibido del producto
Comisiones del canal
Promoción y Publicidad
Servicios por teléfono
Internet
Oferta del producto
Anuncios Publicitarios
Gestión de vendedores
Producto
Tangible o Intangible
Personas
Lugares
Servicios
Organizaciones
Materiales
Ideas
Objetos
Plaza (distribución)
Canales Logísticos
Canales de Ventas
Administración
Instrumentación
Control de bienes
Planeación
Servicios
Análisis
Ideas
Investigación de mercados
Tarea Directiva
Rentabilidad de la empresa
Toma de desiciones
Sistemas
Manejo y Compra
Prácticas Productivas
Actualización de la empresa
Ingenieros en Sistemas/ Técnicos
Inversión
Evaluación y Factibilidad
Variable
Plan
Proyecto
Hardware y Software
Periféricos de Salida
Unidad Central
Periféricos de Entrada
Evaluación y Mantenimiento
Optimización
Actualización de manuales
Revisión
Asesoría de uso Adecuado
Adaptación a nuevos procesos
Actualizaciones de Aplicaciones
Producción
Programación, coordinación y control de manufactura
Selección de procesos de producción
Programación y control de producción
Capacidad productiva de planta
Ingeniería de desarrollo
Proceso
Mano de Obra
Maquinaria
Transformación
Salida
Artículos acabados
Servicios terminados
Entrada
Materia Prima
Control de Producción
Almacenamiento
Despacho
Recepción
Registro
Control de calidad
Detalles de Producción
Mejora de Producción
Valores
Mejora continua
Gestión de capital humano
Obtener resultados,medido en dinero
Crear productos y servicios para la satisfacción de la demanda
Busca la satisfacción de las necesidades de los consumidores
Herramientas para incrementar el entorno y comprensión del entorno material.