Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PAÍSES PARTE 1 Y 2, Debido a que las empresas…

- - - - INFORMACIÓN IMPORTANTE EN LA EXPLORACIÓN
        
        La flexibilidad en las ubicaciones es importante porque las condiciones de país y de competencia cambian.
        
        ¿CÓMO FUNCIONA LA EXPLORACIÓN?
        
        Los gerentes utilizan técnicas de exploración para examinar y comparar países basándose en indicadores generales de oportunidades y riesgos
        
        De no hacer una exploración una empresa puede:
        
        Pasar por alto oportunidades y riesgos.
        
        Examinar demasiadas posibilidades o muy pocas.
        
        La exploración es como sembrar ampliamente y luego eliminar las malas hierbas; resulta útil en la medida en que, de no hacerlo, una empresa podría considerar demasiadas o muy pocas posibilidades
        
        1 more item...
        
        Los gerentes deben tener en cuenta las condiciones de un país que puedan afectar significativamente el éxito o el fracaso de su empresa.
        
        OPORTUNIDADES: Se dividen en expansión de ventas y adquisición de recursos, aunque algunas condiciones afecta ambos factores dada la relación que tienen las decisiones de dónde vender y dónde producir.
        
        Expansión de ventas: Es el factor más importante que motiva a las empresas a participar en los negocios internacionales debido a las suposición de que más ventas llevarán a más ganancias.
        
        Examen de variables económicas y demográficas: Algunas de las principales cosas a tener en cuenta al examinar las variables económicas y demográficas son las siguientes:
        
        Obsolescencia y elección de productos: Los consumidores de los países en desarrollo no siguen los mismos patrones que los de altos ingresos.
        
        1 more item...
      - Las empresa realizan negocios internacionales para obtener recursos que son demasiado caros, o de los cuales no tienen la suficiente disponibilidad, en sus países de origen.
        
        El costo total de una empresa está compuesto por numerosos subcostos, varios factores que afectan a los subcostos son:
        
        Mano de obra
        
        Infraestructura
        
        Facilidad de transporte
        
        Comunicaciones
        
        Incentivos gubernamentales
        
        Mano de obra: Los costos de mano de obra son un factor importante en las decisiones de ubicación de la producción de las empresas. Si la fuerza laborar de un país carece de los niveles de habilidad específicos requeridos, una empresa multinacional podría tener que capacitarla.
        
        Infraestructura: Una pobre infraestructura interna puede anular fácilmente las diferencias de costos en las tasas de mano de obra. Estos problemas se suman a los costos de operación.
        
        Facilidad de transporte y comunicaciones: Si una empresa está buscando una ubicación de producción que atenderá las ventas en más de un país, la facilidad de movimiento de mercancías dentro y fuera del país es importante; por lo que los gerentes deben considerar la eficiencia de las instalaciones portuarias junto con los acuerdos de liberalización del país.
        
        Incentivos y desincentivos gubernamentales: Debido a que los países compiten por atraer a los inversionistas, muchos ofrecen incentivos a través de reglamentos o negociaciones que reducen los costos operativos. Por otro lado los desincentivos ocurren cuando los gerentes deben pasar demasiado tiempo pensando en la satisfacción de requerimientos de organismos gubernamentales en lo relativo a impuestos, condiciones laborales, etc.
    - - Factores a considerar en el análisis de riesgos
        
        Las empresas y sus gerentes difieren en sus percepciones de lo que es arriesgado. Lo tolerantes que son para asumir riesgos, los beneficios que esperan y la parte de sus activos que están dispuestos a poner en peligro.
        
        Hay medios con los cuales las empresas pueden reducir sus riesgos aparte de evitar ciertas ubicaciones, tales como tomas un seguro.
        
        El riesgo de una empresa puede ser la oportunidad de otra.
        
        Riesgo político: Posibilidad de que la decisiones, los eventos o las condiciones políticas afecten el entorno de negocios de un país en formas que le cuestan a los inversionistas parte o la totalidad del valor de su inversión.
        
        Riesgo cambiario:Las variaciones en los tipos de cambio o la capacidad de sacar fondos de un país también pueden afectar a una empresa multinacional.
        
        1 more item...
  - - - Debido a la falta de datos en muchos países, su obsolescencia e investigación puede ser difícil y costosa.
        
        Información inexacta
        
        Los recursos gubernamentales pueden limitar la recopilación de datos precisos: Los países pueden tener recursos tan limitados que otros proyectos necesariamente reciben prioridad en el presupuesto tales como el gasto para mejorar la tasa de alfabetización en lugar de medirla.
        
        Los gobiernos pueden publicar deliberadamente información engañosa: De igual interés para los investigadores es la publicación de información falsa o engañosa diseñada deliberadamente para engañar a los superiores de gobierno.
        
        Los encuestados pueden dar información falsa a los recopiladores de datos: La desconfianza de cómo se utilizarán los datos puede llevar a los encuestados a responder las preguntas incorrectamente. La gente puede distorsionar sus gastos reales, especialmente si no ha informado el verdadero valor de las compras externas en los formularios de aduanas al entrar al país.
        
        Los datos oficiales pueden incluir solamente las actividades de mercado legales y reportadas: Más distorsiones pueden incurrir debido a que las cifras de ingresos registrados a nivel nacional incluyen solamente las actividades de mercado legales y reportadas.
        
        1 more item...
  - - - Informes individualizados: Las empresas de investigación de mercados y consultoría realizan estudios cambio de una tarifa. Generalmente son la fuente de información más costosa debido a que su naturaleza individualizada restringe prorratearla entre un número de empresas.
        
        Estudios especializados: Las organizaciones de investigaciones preparan y venden estudios bastante específicos a costos mucho menores que los de informes individualizados.
        
        Empresas de servicio: La mayoría de empresas que proveen servicios a clientes internacionales publican informes orientados generalmente hacia el ejercicio de alguna actividad en un área determinada.
        
        Dependencias gubernamentales: Cuando un gobierno quiere estimular la actividad del comercio exterior, la cantidad y el tipo de información que publica pueden ser sustanciales.
        
        Organizaciones y dependencias internacionales: Numerosas organizaciones y dependencias son apoyadas por más de un país. Todas tienen un basto personal de investigación que compila estadísticas básicas y elabora informes.
        
        Asociaciones comerciales: Asociaciones comerciales relacionadas con varias líneas de producto recopilan, evalúan y difunden una amplia variedad de datos que tratan sobre factores técnicos y competitivos de sus industrias.
        
        1 more item...
    - - Son herramientas que pueden presentar condiciones aceptables o inaceptables, además, clasificación a los países por variables importantes.
        
        MATRICES
        
        Para mostrar más claramente la relación oportunidad-riesgo, los gerentes pueden graficar valores en una matriz. Con una matriz de oportunidad-riesgo una empresa puede decidir sobre indicadores y ponderarlos, además puede evaluar cada país según los indicadores ponderados.
        
        ASIGNACIÓN ENTRE UBICACIONES
        
        Las herramientas mencionadas son útiles para reducir las alternativas de país y asignar un énfasis operacional entre entre país.
        
        COMPROMISOS GRADUALES ALTERNATIVOS
        
        1 more item...
      - DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA FRENTE A CONCENTRACIÓN
        
        En última instancia una empresa puede obtener presencia y compromiso considerable en la mayoría de los países, sin embargo, existen diferentes caminos para llegar a esa posición.
        
        La estrategia diversificación describe el movimiento rápido de una empresa hacia muchos mercados extranjeros, aumentando poco a poco sus compromisos dentro de cada uno.
        
        En la estrategia de concentración la empresa irá a sólo uno o unos cuantos países extranjeros hasta que desarrolle ahí una participación muy fuerte y una posición competitiva.
        
        REINVERSIÓN Y COSECHA
        
        Si la inversión es exitosa, la empresa ganará dinero que puede remitir a la sede o reinvertir para aumentar el valor de la inversión.
        
        1 more item...
        
        TOMA DE DECISIONES NO COMPARATIVA
        
        Debido a que las empresas tienen recursos ilimitados a su disposición, podría parecer que mantienen un almacén de propuestas operativas en el extranjero que pueden alinear por medio de algunos criterios predeterminados.
        
        Burger King impulsa las operaciones globales: A partir de 2011 la empresa es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande de hamburguesas a la parrilla y la segunda más grande del mundo.
        
        Se distingue de la competencia por la manera en que cocina las hamburguesas, su método asado a la parrilla y luego fritas. Además sus campañas publicitarias son novedosas.
        
        LOS BRIC: Burguer King le abrió sus primeros restaurantes en Brasil y China casi simultáneamente. Se expandió más rápido en Brasil debido a una ventaja de reconocimiento y dado que cada año, medio millón de brasileños viajan a Florida donde abundan restaurantes Burger King.
        
        1 more item...