Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 4 การจัดองค์การเบื้องต้น (Fundamentals of Organization) - Coggle…
บทที่ 4 การจัดองค์การเบื้องต้น (Fundamentals of Organization)
ความหมายของการจัดองค์กร
การกำหนดโครงสร้างขององค์การอย่างเป็นทางการ โดยการจัดแบ่งออกเป็นหน่วยงานย่อยต่างๆกำหนดอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยงานไว้ชัดเจน
หลักการของการจัดองค์การ
การกำหนดส่วนงาน
การกำหนดความสัมพันธ์ในองค์การ
การกำหนดอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
โครงสร้างและการออกแบบองค์การ
โครงสร้างจึงบ่งบอกถึงรูปแบบซึ่งแสดงด้วยแผนภูมิองค์การและหน้าที่ซึ่งเป็นกิจกรรมขององค์การจุดมุ่งหมายของการมีโครงสร้างองค์การก็เพื่อให้การสั่งการและการประสานงานต่อการทำงานของพนักงานบรรลุเป้าหมายขององค์การ
การจัดการโครงสร้างขององค์การ
โครงสร้างองค์การตามหน้าที่การทำงาน
โครงสร้างองค์การตามสายงานหลัก
โครงสร้างองค์การแบบคณะที่ปรึกษา
โครงสร้างองค์การแบบคณะกรรมการบริหาร
การจัดแผนกงาน
การจัดแผนกงานตามหน้าที่
การจัดแผนกงานตามประเภทผลิตภัณฑ์
การจัดแผนกงานตามพื้นที่ทางภูมิศาสตร์
การจัดแผนกงานตามกระบวนการผลิต
การจัดแผนกงานตามลูกค้า
ความรับผิดชอบ อำนาจหน้าที่และการมอบหมายงาน
อำนาจหน้าที่
สิทธิอันชอบธรรมที่ได้รับมอบหมายมาให้สั่งบุคคลอื่นปฎิบัติตามที่ตนต้องการได้
ความรับผิดชอบ
เป็ฯภาระผูกพันธ์ของบุคคลในการปฎิบัติอย่างใดอย่างหนึ่งโดยบุคคลต้องรับผิดชอบในการทำงานเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย
การมอบหมายงาน
เป็นการกระจายงานในหน้าที่ความรับผิดชอบและให้อำนาจการตัดสินใจภายในขอบเขตที่กำหนดให้ผู้ร่วมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชา
ความสัมพันธ์และการติดต่อสื่อสารในองค์กร
มนุษยสัมพันธ์ การสร้างเสริมความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคคลเพื่อให้เกิดความร่วมมือร่วมใจในการปฏิบัติงานให้บรรลุวัตถุประสงค์
การสื่อสาร กระบวนการท่ายถอดข้อมูล ข่าวสาร และเรื่องราวต่างๆจากผู้ส่งสารไปยังผู้รับสารโดยวิธีการใดวิธีการหนึ่ง
เส้นทางติดต่อสื่อสารในองค์กร
การสื่อสารจากเบื้องบนสู่เบื้องล่าง
การสื่อสารจากเบื้องล่างขึ้นสู่เบื้องบน
การสื่อสารตามแนวนอน
การสื่อสารข้ามสายงาน
หลักการติดต่อสื่อสารในองค์กร
การสื่อสารที่เป็นทางการ
การสื่อสารที่ไม่เป็นทางการ