Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 การวางแผนเบื้องต้น (Principles of Planning) - Coggle Diagram
บทที่ 3 การวางแผนเบื้องต้น (Principles of Planning)
ความหมายของการวางแผน
การพิจารณาและกำหนดแนวทางการดำเนินให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการเป็นการคาดการณ์สิ่งที่ยังไม่เกิดขึ้นไว้ล่วงหน้าหรือเป็นดุลยพินิจในการคาดคะเนจากข้อมูลที่มีอยู่ให้มากที่สุด
ความสำคัญของการวางแผน (Significance of Planning)
ลดความไม่แน่นอนและปัญหาความยุ่งยากซับซ้อนที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
ทำให้เกิดการยอมรับแนวคิดใหม่ๆ
ทำให้การดำเนินการขององค์กาบรรลุตามเป้าหมายที่ปรารถนา
ลดความสูญเปล่าของหน่วยงานที่ซับซ้อน
ทำให้เกิดความแจ่มใสชัดเจนในการดำเนินงาน
ประโยชน์ของการวางแผน
บรรลุจุดมุ่งหมาย
ถ้าจุดมุ่งหมายที่กำหนดมีความชัดเจนก็จะช่วยให้การบริหารแผนมีทิศทางมุ่งตรงไปยังจุดมุ่งหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างสะดวกและเกิดผลดี
ประหยัด
การคิดวิธีการให้องค์การบรรลุถึงประสิทธิภาพทำให้ฝ่ายต่างๆมีการประสานงานที่ดีกิจกรรมที่ดำเนินการมีความต่อเนื่องกันสิ่งเหล่าเป็นการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรต่างๆอย่างคุ้มค่าซึ่งนับว่าเป็นการลดต้นทุนที่ดี
ลดความไม่แน่นอน
การวางแผนเป็นการเปิดโอกาสให้ผู้บริหารพิจารณาความไม่แน่นอนที่หลากหลายในอนาคตที่อาจเป็นทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
ลักษณะของแผนที่ดี
ความยืดหยุ่น
ความครอบคลุม
คุ้มค่าใช้จ่าย
ความชัดเจน
ระยะเวลาของแผน
ประเภทของการวางแผน
จำแนกตามระดับของการบริหารงานองค์กร
จำแนกตามเวลา
จำแนกตามหน้าที่ดำเนินงาน
จำแนกตามความถี่ของการนำแผนไปใช้
จำแนกตามขอบเขตครอบคลุมของแผน
กระบวนการวางแผน
การกำหนดวัตถุประสงค์
พัฒนาข้อตกลงที่เป็นตัวกำหนดขอบเขตในการวางแผน
พิจารณาข้อจำกัดต่างๆที่อาจขึ้นในการวางแผน
พัฒนาทางเลือก
ประเมินทางเลือกเพื่อเลือกสิ่งที่เป็นไปได้สูงสุด
เปลี่ยนแปลงแผนสู่การปฎิบัติ
ข้อจำกัดของการวางแผน
ความแม่น ตรง ถูกต้องของข้อมูลในอาคต
กีดกั้นความคิดริเริ่มและสร้างสรรค์
ก่อให้เกิดปัญหาในสถานการณ์ฉุกเฉิน
เสียค่าใช้จ่ายสูง
คุณค่าของแผนมีจำกัด ในกรณีที่มีการโยกย้ายเปลี่ยนแปลง
หลักการบริหารจัดการโดยยึดวัตถุประสงค์เป็นหลัก
เป็นกระบวนการร่วมกันกำหนดวัตถุประสงค์และการควบคุมระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งเป็นการเชื่อมหน้าที่ทางการบริหารระหว่างการวางแผนและการควบคุมเข้าด้วยกัน