Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 8 วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนสำหรับการจัดการสุขภาพ - Coggle Diagram
บทที่ 8
วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนสำหรับการจัดการสุขภาพ
วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนส าหรับการจัดการสุขภาพ
การวิเคราะห์ต้นทุนตามหน่วยของต้นทุน (cost center approach)
มีสินค้า/บริการสุขภาพประเภทเดียว
มีต้นทุนโดยรวมต่ ากว่าความเป็นจริง
มีต้นทุนทางตรงจำนวนมากกว่าต้นทุนทางอ้อม
มีความจำกัดในการรวบรวมข้อมูลหลายแห่ง
วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม (activity based costing: ABC)
เป็นการระบุการใช้ทรัพยากรของการจัดการขององค์กรออกเป็นกิจกรรม
แต่ละกิจกรรมจะระบุการกำหนดต้นทุนของกิจกรรม
ขั้นตอนการวิเคราะห์ต้นทุนด้วยวิธีตามหน่วยของต้นทุน
ขั้นตอนที่ 1) ทำการวิเคราะห์องค์กรเพื่อกำหนดหน่วยต้นทุน (cost center identification and
grouping)
ขั้นตอนที่ 2) การหาต้นทุนรวมโดยตรงและโดยอ้อมของแต่ละหน่วย
ั้นตอนที่ 3) การกำหนดเกณฑ์กระจายต้นทุน (allocation criteria)
ขั้นตอนที่ 4) คำนวณต้นทุนของหน่วยต้นทุนสุดท้าย หรือต้นทุนรวมทั้งหมด
ั้นตอนที่ 5) การคำนวณต้นทุนต่อหน่วย (unit cost calculation)
ต้นทุนทั้งหมด ( full cost)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม
ขั้นที่ 1 ระบุขอบเขตกิจกรรมที่ต้องการวิเคราะห์ (determine activity analysis scope)
ขั้นที่ 2 วิเคราะห์และระบุหน่วยกิจกรรม (determine activity analysis unit)
ขั้นที่ 7 รวบรวมรายละเอียดของกิจกรรม ต้นทุนของกิจกรรมหลักและกิจกรรมย่อยจากเอกสารที่
เกี่ยวข้อง (finalize and document activities)
ขั้นที่ 3 ให้ความหมายกิจกรรมทั้งหมด (define activities)
ขั้นที่ 4 หาความสัมพันธ์ต้นทุนกิจกรรมหลักกับต้นทุนกิจกรรมย่อยเชิงเหตุและผล (rationalize
activities)
ขั้นที่ 8 คำนวณต้นทุนกิจกรรมและน าเสนอผลการวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม
ขั้นที่ 6 ร่างแผนที่กิจกรรม (create activity map)
ขั้นที่ 5 จำแนกกิจกรรมหลักหรือเรียกว่ากิจกรรมปฐมภูมิและกิจกรรมย่อย หรือเรียกว่ากิจกรรมทุติยภูมิ
(classify as primary or secondary)
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน (Break –even point)
ศัพท์ของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับจุดคุ้มทุน
ราคา (price)
ต้นทุนคงที่รวม (total fixed coat)
ต้นทุนแปรผันรวม (total variable cost)
ราคาของบริการด้านสุขภาพ (user charge หรือ user fee)
วิธีการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนด้วยสูตร
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนด้วยกราฟ
จุดคุ้มทุนแบบเส้นโค้ง เป็นจุดคุ้มทุนที่มีมากกว่า 1 จุด
จุดคุ้มทุนแบบเส้นตรง เป็นจุดคุ้มทุนตรงไปตรงมา มีอยู่จุดเดียวเป็นจุดที่ได้รับการมีการ
ก าหนดราคาขายต่อหน่วยที่คงที่ทุกหน่วยขาย