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Presupuesto Maestro (planes operativos y financieros a futuro 1 año),…
Presupuesto Maestro (planes operativos y financieros a futuro 1 año)
Beneficios
Define objetivos básicos
Determina autoridad y responsabilidad
Coordinación de las empresas
Facilita control de actividades
permite realizar auto análisis por periodo
Recursos de la empresa manejados con efectividad y eficiencia
Limitaciones
El presupuesto no sustituye la administración
El presupuesto es una herramienta dinámica y debe adaptarse a cambios de la empresa
Éxito depende del esfuerzo a la actividad
Demasiado énfasis a datos provenientes de presupuesto
Presupuestos
Presupuesto de materiales directos.
*Materiales necesarios para la producción de bienes.
*Materia prima (material de producción, almacén e inventario)
1) cantidad total de productos a ser producidos.
2) Cantidad de cada material y material de cada conjunto de materiales costara.
Presupuesto de mano de obra.
*Diagnostico requerido para la diversidad de factor humano, para satisfacer requerimientos de producción planeada.
*Mano de obra directa incluye presupuesto de costo directo de fabricación y toma en cuenta:
-horas requeridas (cantidad)
valor por hora (unitaria)
Presupuesto de producción.
*Plan financiero (estimado de cantidad a producir)
*Delimitar la cantidad de productos a fabricar durante periodo de presupuestos.
*Se realiza después de presupuesto de ventas (depende de ventas)
*Bases:
-Expresar numero (necesidad total de producción)
-Definir disponibilidad de materia prima, insumos y mano de obra.
-Analizar consecuencias (positivas y negativas)
Presupuesto de costos indirectos.
*Conocido como cargos indirectos, costos indirectos, gastos de producción gastos de fabricación o de fabrica.
*Representan el tercer elemento del costo de producción (articulo producido)
Presupuesto de ventas.
*Términos cuantitativos (estimación de las ventas)
*Punto de partida (sistemas presupuestarios)
*Factores:
-Productos a vender
-Cantidades
-Precios
-Lugares
-Canales de distribución
Estado financiero proforma.
*Proyecciones financieras (proyecto de inversión llamado horizonte del proyecto)
*Revela:
-El comportamiento de la empresa en un futuro en cuanto a las necesidades de fondos.
-Efectos del comportamiento de costos.
-Gastos e Ingresos.
-Impacto del costo financiero.
-Utilidades
-Generación de efectivo.
*Indicadores financieros ( se elaboran al realizar evaluación financiera del proyecto)
*Estados financieros pro forma fundamentales son:
-Estado de resultados.
-Flujo de efectivo.
-Estado de origen.
Aplicaciones.
-Balance general.
Alumna: Diana Vega Aguirre