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CASO ENRON, SUS
ACCIONES Y SU ÉTICA - Coggle Diagram
CASO ENRON, SUS
ACCIONES Y SU ÉTICA
LAS OFERTAS LA ORALES VENÍAN CON GRANDES COMPRENDAS, DONDE SUS COMISIONES NO TENÍAN LIMITES CREANDO UNA FUERTE COMPETENCIAS LABORAL
POR LA CONSECUCIÓN DE OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS, LLEVÁNDOLOS A UNA MENTALIDAD DE TODO VALE EN LA CULTURA CORPORATIVA DE LA EMPRESA , LO CUAL SOLO IMPORTA REPORTAR LOS NÚMEROS POSITIVOS
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EMPRESA DE ENERGÍA EN ESTADOS UNIDOS 
ESTA COMPAÑÍA MAS GRANDE EN ESTADOS UNIDOS, DIO EMPLEO A MAS DE 2100 PERSONAS A NIVEL MUNDIAL
SUS ACCIONES VALÍAN A MEDIADOS DEL 2000 UN VALOR 90 DOLARES CADA UNA DE SUS ACCIONES
EN 1990 LA DES REGULACIÓN DEL MERCADO PROVOCABA LA PERDIDA DE LOS DERECHOS EXCLUSIVOS QUE TENIA ALGUNAS COMPAÑÍAS UNA DE ELLAS ERA ENRON
EN 1985 DONDE LA COMPAÑÍA HOUSTON NATURAL GAS Y LA EMPRESA INTER NORTH SE FUSIONARON
CREANDO UNA COMPAÑÍA COMPETITIVA
SE CONVIERTE EN UNA EMPRESA DONDE NO ES ÉTICA SINO COSMÉTICA ( APARENTA SER UNA EMPRESA CON VALORES, PERO EN EL FONDO NO LO SON )
EMPEZARON HACER COSAS ILEGALES
OLVIDÁNDOSE DE UN PRINCIPIO ÉTICO: COMPORTAMIENTO PROFESIONAL DONDE NO RESPETABAN LAS REGLAS Y ENGAÑANDO A LA LEY
EMPIEZAN A CREAR EMPEREZAS Y NEGOCIOS PARA CONTABILIZAR LOS INGRESOS FICTICIOS
LLEGANDO A LOS FINALES DE 1990, ENRON DE JODE SER UNA COMPAÑÍA DE ENERGÉTICA, PARA CONVIRTIÉNDOSE EN UN BANCO DE INVERSIONES
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A FINALES DE 1990 COMPAÑIAS COMO DYNEGY, DUKE ENERGY, EL PASO Y WILILIAMS EN EL MERCADO QUE ENRON HABIA DESARROLLADO
ESTA COMPETENCIA PROVOCO QUE EL MARGUEN DE GANANCIA DISMINUYERAN PARA ENRON ASÍ FUSIONANDO CON MAS CORRUPCIÓN
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TAMBIÉN DEJANDO DE LADO EL PRINCIPIO DE LA INTEGRIDAD , LA OBJETIVIDAD , LA COMPETENCIA Y LA DILIGENCIA PROFESIONAL
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COMPLICIDAD
DESIGUALDAD
ENRON CONVERTIA DEUDAS O PASIVOSEN ACTIVOS
ENRON Y EL BANCO MERRIL LYNCH
ACORDARON DECIR QUE EL BANCO LES HABIAN COMPRADO TRES CENTRALES DE CONTROLES ELECTRICAS POR 12 MILLONES DE DOLARES, DONDE EN REALIDAD ERA UN PRESTAMOS A ENRON
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PIERDEN LOS VALORES A LA AUSENCIA DE LUCRO, AL APOYO MUTUO
AL VER ESTOS ACTOS NO ÉTICOS PROFESIONALES , ESTAS DECISIONES NO BUENAS POR ESTA EMPRESA, ME HE DADO DE CUENTA QUE EN UN FUTURO COMO CONTADORA , DEBO Y QUIERO SER UNA PROFESIONAL ÉTICA, CON VALORES Y PRINCIPIO EN EL ÁMBITO LABORAL Y NO SOLO ALLÍ, SINO QUE EN TODO MOMENTO, QUE NO SIEMPRE SE DEBE DE ESTAR DESCUERDO CON LAS ACCIONES QUE TOMA UNA EMPRESA ( CUANDO LAS ACCIONES NO SON BUENAS PARA LOS CLIENTES O A LA MISMA EMPRESA ) HACER LAS COSAS LEGALES Y SER UNA BUENA CONTADORA Y UNA BUENA PERSONA, MIRAR SI LAS COSAS QUE ESTOY HACIENDO ESTÁN BIEN PARA LAS DEMÁS PERSONAS Y PARA MI MISMA
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JEFFREY SKILLING PROPONE QUE PARA LOS REGISTROS CONTABLES UN NUEVO SISTEMA QUE SE DENOMINABA MARK TO MARKET
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CARGOS JUDICIALES
CONSPIRACIÓN, FRAUDE, ENCUBRIMIENTO DE INFORMACIÓN CONTABLE
KENNETH LAY DEBÍA DE AFRONTAR UNA PENA DE PRESIÓN DE 45 AÑOS
JERREY SKILLING TENIA QUE AFRONTAR UNA PENA DE PRISIÓN 24 AÑOS
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