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数地云中台实施策略 - Coggle Diagram

- - - - 2.1 行业研究
        
        细分行业现状与发展趋势
        
        目标人群
        
        标准场景
        
        通过什么方式，解决什么问题
      - 2.2 内部研究
        
        商业模式
        
        产业链分析
        
        在本业务线中高度复用
    - - 组织架构
      - 业务标准化
        
        业务建模
        
        核心业务流程
        
        业务流程地图
        
        业务架构
        
        业务抽象化
        
        产品主体定义
        
        产品推广标准流程
        
        运营后台标准流程
      - 能力抽象化
      - 产品模块全景地图
- - - - 宏观经济（趋势）->产业波动->行业变化->企业调整
        IPO情况、进入难度、发展阶段、国外趋势
        国务院、国家统计局、证监会、以及市场投资时间、行业分析报告
      - 目标市场人群？
      - 标准场景是？
      - 通过什么方式，解决什么问题？
    - - 创造价值、传递价值、获取价值的方式，它不仅包含了整个企业的盈利模式，还包含了对产品如何进行成本控制
        
        • 我们为哪类人群提供服务/产品？（Who）
        • 我们具体提供什么服务/产品？（What）
        • 我们要怎么提供服务/产品？（How）
        • 我们要怎么通过这些服务/产品赚钱？（Money）
      - 企业制作自己擅长部分，最终的服务链条是一些列公司经营构成的产业链，理解这个行业的产业链便是理解这个产业
        
        公司平台工作流
        
        行业产业工作流
        
        基本构成：基础服务/平台/渠道分发
      - 对中台能力的需求？
  - - - 事业发展中心
      - 负责响应一线客户的需求，目标在于实现业务目标，较少考虑系统性能。
      - 负责维护工具。有了这么一群专职的人员，就可以撇清烦琐的业务需求，每天的任务就是研究如何使用这些工具，使其性能最优化以提供给前台研发使用。
      - 负责底层物理机器的管理与支持和技术架构选型的研发。
    - - 业务抽象归类
        
        提成到用户的产品终端？5W1H
        
        这个部分是产品如何推向市场的运作过程，包括线上运营活动、广告投放、线下人员地推等，但此处与以往不同的是我们要强调标准化的概念。
        
        比如钟凯的那种表格
        
        地推流程
        
        反馈产品跟进不利（需大于供）、推广不利（供大于求）、回款不利···
        产品运营反馈循环
        推广运营反馈循环
      - 业务建模
        
        核心流程
        
        流程地图
        
        业务框架
  - - - 能力总览表
      - 产品模块全景地图
      - 需求管理
      - 业务字段管理
    - - 展现层（业务前台）
        
        业务线1
        
        业务线2
        
        ···
      - 接口层
        
        接口体系
        
        负载均衡/页面缓存/请求分发
      - 服务层
        
        -技术前台（实现业务/数据中台需求）-
        
        技术中台
        
        技术后台
      - -外挂系统-
      - -数据运营-