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ENFOQUE NEOCLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN - Coggle Diagram
ENFOQUE NEOCLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN
planeación
define como se requieren hacer las cosas para llegar a un objetivo y metas
como, cunado,con quien, con que, etc
planteamiento
a largo plazo
desarrollo de productos, proyecciones financieras de una compañia
corto plazo
rendimiento de su unidad de trabajo para un dia o una semana de labor
planes
determinan su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito
elementos de planeación
objetivos|
permiten coordinación y se sientan las bases para planificar, organizar, ,motivar, y controlar la eficiencia
resultado a largo plazo en un tiempo determinado
deben ser desafiantes,claros,razonan tes, concisos :y coherentes
estrategia
medios por los cuales se logran los objetivos, el direccionamiento del cual debe dirigirse la organización
planeación estratégica
proceso administrativo para mantener acciones y objetivos en el tiempo
tipos de planes
tácticos
se define con la claridad que se desea, como y cuando se realizara, definida para cada departamento de la empresa
operacional
hecha para cada tarea o actividad, trabaja en función de los clientes, los planes deben ser alcanzables, mediales y a retadores de tres a cinco años
empresa
organización compuesta por dos o mas personas
elementos fundamentales
bienes
autos
terrenos
maquinaria
capital
aportes de cada uno de los socios
personas
socios
empleados
clientes
sectores
primario
materias primas naturales
agricultura
ganadería
minería
secundario
transforman las materias primas al consumidor final
terciario
prestación de servicios y comercialización
cuaternario
información electrónica, redes y sistemas
tipos
tras nacional
se encuentran en varios países pero su control y direccionamiento se hace desde uno solo
multinacional
empresas en varios países del mundo pero con políticas y estrategias diferentes
estatal
gobierno es el accionista mayoritario
consorcio financiero
compra varias empresas con el objeto de controlarlas
privadas
sociedad anónima
sociedad operativa
sociedad mercantil
sociedad de responsabilidad limitada
mixta
una parte proviene del estado y la otra de los particulares
conceptos
metas
deben ser mediables, cuantitativos, coherentes, realistas, estimulantes y prioritarios
aspiraciones que se deben lograr, con el objeto de alcanzar en el futuro objetivo a largo plazo
politicas
guías para la forma de decisiones, es un medio el cual las metas fijadas van a lograrse, se establecen por escrito
programas: parámetros de secuencia de actividades
presupuesto
plan integrado, expresado en términos financieros con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia
organización
conceptos
parsosns
organización sociales construidas para alcanzar fines específicos
niveles
institucional /global/estratégico: altos funcionarios
gerencia/ mandos medios: decisiones a nivel institucional, detallan los problemas
técnico/operacional/ ejecutor:
ejecutan los programas y desarrollan las técnicas aplicadas
koontz
organizaciones de grupos personas que trabajan por un bien común
especialización, departamentalización,cargos y tareas, contrataciones, expresión, nuevos productos, etc