CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura Fuerte

Cultura Débil

Una cultura fuerte existe cuando se da un sistema bien compartido de valores y objetivos.

Instrumentos básicos para lograr una cultura fuerte

Selección de personal

Formación

Promoción

Planes de Carrera

Cristalización de la cultura fuerte

no es posible sin una socialización del
personal e internalización de los valores de la organización.

Factores que contribuyen a la estructuración de una fuerte cultura de empresa.

Continuidad del liderazgo

Estabilidad de
los miembros del grupo

Concentración geográfica

Relativo nivel de
éxito

Consecuencias de una cultura fuerte

La firmeza y rapidez en la toma de decisiones

Fuerte motivación

Satisfacción

Implicación y
compromiso de los trabajadores

Memoria Procedual o Procidemental

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Este tipo de memoria nos permite aprender a montar en bicicleta, a patinar o a jugar al tenis... El hecho de que un hombre pueda afeitarse o anudarse la corbata sin necesidad de mirarse al espejo también tiene que ver con la memoria procedimental

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¿Cómo funciona?

Los elementos almacenados aquí se recuperan de modo "automático", y participan en actividades que requieren el saber-hacer.

Impedimentos en este Tipo de Memoria

La relación entre conciencia y actividad motora es compleja

Ilusión creada por el cerebro en un afán de establecer una relación causal entre pensamiento y movimiento.

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Importancia

La relación entre memoria procedimental y conciencia es difícil de definir con precisión

Las memorias de procedimiento son recuperados y utilizados para la ejecución de los procedimientos integrados que participan en habilidades tanto cognitivas y motoras, de atarse los zapatos a volar un avión para la lectura automática. memorias de procedimiento se accede y se utilizan sin la necesidad de un control consciente o atención.

Se crea a través de aprendizaje de procedimiento o, repitiendo una actividad compleja una y otra vez hasta que todos los sistemas neuronales pertinentes trabajan juntos para producir de forma automática la actividad.