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Modelo de Innovación - Coggle Diagram
Modelo de Innovación
Beneficios de un modelo de innovación
Promover la creación de ideas.
Incentivar a los empleados a la entrega de ideas
Identificamos ideas de negocios viables
Establecer criterios para identificar ideas viables.
Siempre hay una mejor forma de hacer las cosas
Dar la oportunidad de realizar las cosas de una diferente manera
Agilidad nivel de innocación
Cuando algo es prioridad de debe hacer en un menor tiempo.
Mayores ahorros
Más ideas, Más negocio
Los frentes transversales del modelo de innovación
Conciencia tecnológica
La tecnología juega un papel fundamental y es que por muy innovador
Ser conscientes de nuevas tecnologías y tendencias que se comen al mundo como el Big Data, la robótica, internet, impresión 3d
Conciencia del mercado
Un modelo de gestión de la innovación debe involucrar al mercado.
Una empresa que tenga la innovación como eje en su estrategia debería tener personas investigando cómo se mueven estos cuatro componentes
Modelo
Es aquello que se toma como referencia para tratar de producir algo igual.
Modelo de Innovaciòn
Genera las circunstancias y espacios ofreciendo las oportunidades y herramientas para innovar.
Implica la trasformaciòn de una idea en un producto comercializable.
Implica un proceso de fabricaciòn o distribuciòn nuevo o mejorado.
Se reffiere tanto al proceso como al resultado, ya sea en forma de producto o servicio.
Transformar ideas y mejorar los proyectos de innovaciòn.
Frentes transversales del modelo de innovación
Presentes en toda la gestión de la innovación
Conciencia del entorno
Todo lo que nos rodea
Conciencia competitiva
Que hace mi competencia y que me falta hacer a mí
Fases del Modelo de innovación
Definir el desafío de innovación
Caracterizar el desafío
Lanzar el desafío
Generación de Ideas
Valoración de Ideas (filtro)
Estudio de Ideas
Diseño y Desarrollo
Estimación monetaria
Lanzar la Innovación