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SOCIOLOGÍA DE LA ACCIÓN PÚBLICA Pierre Lascoumes, Patric Le Galès -…

- - - - *¿Actores?
        
        Empresarios de causa (élites sociales y grupos organizados)
        
        Empresarios morales (grupo con capacidad de movilización-org. apoyada en interés de valores o ideologías.
        
        Empresario habilidoso-astuto: actores que redefinen los intereses colectivos e inventan nuevos medios de acción).
        
        Empresarios políticos: asumen los costos iniciales de la acción colectiva
        
        Existen los veto players: actores con capacidad de obstaculizar un proyecto de cambio de una PP:
        
        Partisanos (grupo político, sindicato).
        
        Institucionales (ministros, asamblea legislativa).
        
        Limitación: centra la atención en los actores más visibles policy brokers
        
        Empresarios colectivos: redes y comunidades de PP o de coaliciones de asuntos. Se enfocan en los ámbitos plurisectoriales-internacionales, dimensiones heterogéneas poco institucionalizados
        
        3 rasgos: disponen de competencias-intereses específicos sobre un ámbito de acción pública del cuál son especialistas, pertenecen a ámbitos de naturaleza diferente (adm., económica, universitaria, etc) y alto grado de compromiso en el tema.
  - - - Naming (analizar los marcos de interpretación de situaciones sociales/sujetos, selección de dimensiones pertinentes –marco de percepción- y categorizar)
      - Blaming (designación de responsables/ 2 perspectivas: sociología de MOS (dejar a un lado los pp) y las controversias: sociología de las ciencias conjunto de actuantes que estructuran una situación dada)
      - Claming (reformulaciones de los problemas sociales y decisiones públicas de cambio-espacio político 3 corrientes: definición de problema –movilizaciones-, PP –proyectos- y la política –actores decisionales).
      - Ventana de oportunidades: cuando las tres convergen.