Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Sustentación de un proyecto - Coggle Diagram
Sustentación de un proyecto
Presentación personal
Nivel 2= Traje de negocios tradicionales
Nivel 3= Casual ejecutiva
Nivel 1= Traje de sala de reuniones
Puntualidad
6 Consejos
Considera el trafico
Ahorra tiempo
Crea conciencia del tiempo
Aprenda a decir que ¡NO!
Comprometete
Recompensate
Ventajas
La puntualidad dice que eres una persona confiable
Ser puntual demuestra que respetas a los demás
Ser puntual mejora tus relaciones
Ser puntual demuestra que eres organizada
Podrás trabajar mejor en equipo
Demuestra que eres profesional
Ser puntual te ayuda a aprovechar las oportunidades
Ser puntual desarrolla y demuestra disciplina
la puntualidad te dará mas tiempo libre
Incrementa la confianza en ti mismo
Ser puntual te hara mas productivo
Ser puntual te ayuda a salir adelante
Responsabilidad
Claves para ser responsable
Pierde el miedo
No malinterprete
Mejora tu bienestar
Evita el éxito pasajero
Arriésgate
Ten actitud una actitud positiva
No le eches la culpa a los demás de tus acciones
Toma tus propias decisiones
Manejo de tiempo y la temática
Como planear el tiempo
Si es una lista muy grande, divídela en varias listas pequeñas
Reparte tus tareas a lo largo de los días y establece un horario para cada tarea.
Escribe tu lista de tareas y pendientes por hacer.
Contempla tu tiempo libre distribuyendo esas tareas de atrás hacia adelante.
Criterios para priorizar actividades
Marca objetivos generales y otros específicos: ambos tipos de objetivos deben perseguir siempre un mismo objetivo e ir siempre a la par.
Haz una lista de todas las actividades que vas a necesitar ejecutar para alcanzar cada objetivo.
Delega actividades: es clave para que todo vaya sobre ruedas
Estima los pasos de cada una: para ello, vas a tener que reunirte con tu equipo. Negocia tiempo con ellos.Habla con tu equipo, son el especialista de cada tarea y los que mejor conocen su funcionamiento
Estima la planificación de recursos necesarios:A través de la asignación de recursos también nos ayudara a prioriza
Planifica con dependencias: hasta que no termine una actividad no empiece la siguiente. Así, tu herramienta sabrá mejor como optimizar el tiempo de un proyecto.
Temática
Valor del tiempo
Herramientas: Horarios,temas y listas
Optimiza tu tiempo para diferentes tipos de juntas.
Usa espacios para citas.
Juntas de grupo y llamadas en bloques.
Bloquea el tiempo para revisar correos electrónicos.
Planea hacer ejercicio y pasar tiempo con la familia
Crea una rutina. No importa en qué estés trabajando, crea una rutina
Realmente maneja tu tiempo.
Como realizar la agenda
Aprende a decir NO
Que lo urgente no esté por encima de lo importante
. Aprovecha la tecnología
Apaga los distractores
Aprende a delegar
Llega más temprano que los demás
Realiza juntas cortas
Respeta tus tiempos
Organízate
Siempre aparta un espacio para ti
Como trabajar en equipo y dar un buen manejo al tiempo de los demás
Crea un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos
Involucra a tu gente en las decisiones. Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata
Establece objetivos comunes. Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas.
Haz que haya un entendimiento entre las partes. Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado.
Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo.
Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros.
Impulsa la comunicación. La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados
Aprovecha la diversidad. Un equipo de trabajo homogéneo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovación.
Celebra los éxitos grupales. Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, reúne a todos los implicados y agradéceles