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RETOS DE LOS LÍDERES JGB GRUPO 2 - Coggle Diagram
RETOS DE LOS LÍDERES JGB GRUPO 2
DELEGACIÓN Y EMPODERAMIENTO
Disyuntiva en hacerlo rápido y solo o hacerlo con el equipo mejor
El apoyo de otros procesos que valide y acepte la participación de otros niveles diferentes
A veces se retoma el contacto desde arriba y se pierde el empoderamiento que había iniciado
El estilo del líder, para dar confianza, para soltar el control
Que los equipos entiendan los procesos y metodologías
AGILIDAD
En procesos de creación a veces nos tocas hacerlo directamente para que las cosas salgan a tiempo.
Estructuras y recursos que podrían reforzarse para lograrlo más rápido
Adueñarnos de los procesos "acountability"
A veces falta hacer seguimiento cuando no se cumplen los tiempos acordados, asumir la responsabilidad
Oportunidad en priorizar, todo es para "ya" y los recursos son limitados. Estar de acuerdo en la priorización con el jefe y con el equipo
Comunicación ágil, constante, puntuales,
Creer que las personas pueden aceptarse alas nuevas condiciones
Tolerancia frente al ajuste de los procesos, el incluir las normas, procedimientos o nuevas practicas
Entender las metodologías y explicarlas para que las personas asuman su rol
Querer tener todo resuelto, a veces es necesario asumir riesgos para que avancen las decisiones
TRABAJAR EN EL MODELO DE LIDERAZGO
ENTENDER LOS TIEMPOS DEL CLIENTE