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社群运营 - Coggle Diagram
社群运营
设计基础
设计有趣的主题和课题
和生活相关
和个体相关
和文化相关
和感知相关（通过五感去感受）
和世界相关
提出需要掌握的技能要求
可以着眼在未来技能需要上
技能学习通过实践而不是传授
提出最基础的要求
孩子自我学习并分享学习成果
需要团队合作与分工
团队分工
团队计划
资源共享
利益共担
线下活动由团队自行定义
线上活动可以预约zoom的空闲区域
奖励机制
奖励创新
奖励努力
奖励合作
被看到
（将孩子们的成果适当的展示，让家长，让孩子，让大众看到）
奖励模式
课程返现
（最后给团队每个孩子，让他们可以自由支配）
作品存档
放到媒介变成流量网红 ：）
三懿勋章
导师给孩子的评语记录
（未来可以用来作为工作推荐的内容）
宣传点
合理的价格，不以暴利为目标，做到教育的公平
我们关注的是这个芸芸众生中的万事万物及每个自由的个体
我们让每个万物都看到自己，看到生命力，看到美
让孩子和家长有更好，更健康的关系
互相被看到和点亮
生活即教育
在生活中找到你的动力和热爱！
鼓励孩子不停的探索自己的边界
（包括能力，性格，爱好等）
教学理念
问题比答案更重要
方法比知识更重要
技能学习的时候我们教导的是：
当遇到你不会的你可以怎么办？
（集体头脑风暴）
信任比帮助更重要
过程比结果更重要（思考比成果更重要）
（最终的结果展示都是过程展示）
资源
三懿村头领
负责统筹规划及统一管理
把握运营的社群的全局
出教学指导指南（和教学理念挂钩，如何Inspire孩子，如何问问题，如何沟通）
做品牌宣传
任何社群出来的视频，文章，及音频都要加入三懿村的logo,名称和二维码（做这个的目的是宣传我们，普惠大众）
宣传文稿
我们推销我们自己，我们没有世俗定义的成功，但我们依旧万丈光芒。
统一中国区活动的价格定位
其他国家或区域由该城市招募人员自行定义
与课程相关的工作
召开社群家长会（主要指导家长在这个过程中如何做）
召开村委会（发布任务/回顾产出/分享收获/公布评审结果）
做为导师，进入团队讨论或者组织线下活动（这个让孩子们决定是否需要导师加入）
保管每个团队的费用，团队需要时进行评估并支出相关费用
观察孩子，给出自己的观察和家长分享
观察孩子的需要，适当给出指导
每个团队有固定的金额可以申请（钱来自我们的社群运营收益）
费用由导师保管
三懿村落合伙人
享有招募金额的80%的钱
20%的钱归三懿成员
负责该城市社群的线下活动跟踪和带领
资源共享（比如找某人分享他在某一方面的知识等）
集体线下活动的倡导者/参与者/贡献者
发展身边的“智慧”个体分享他们的生活或技能智慧
教学目标
Inspire children
(启发孩子自己去完成生命中的不可能）