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PENSAR RÁPIDO, PENSAR DESPACIO - Coggle Diagram
PENSAR RÁPIDO, PENSAR DESPACIO
¿Por qué nos interesan los chismes?
etiquetar los errores de otros
ORÍGENES
los juicios que nos formamos y las decisiones que tomamos
Amos
memoria prodigiosa para las bromas
¿es la gente buena en estadística intuitiva?
¿tiene la gente un sentido intuitivo similar para los principios básicos de la estadística?
La meta
examinar si otros investigadores padecían la misma afección
Esperar un chisme inteligente
hacer una autocrítica seria
Society of Mathematical Psychology
grupo de expertos
Aquellos estadísticos no eran buenos estadísticos intuitivos
es mucho más fácil esforzarse por lograr la perfección cuando nunca se está aburrido
Cada cuestión era un pequeño experimento
futuras profesiones de varios niños
el parecido de cada niño con el estereotipo cultural de una profesión
el papel de la semejanza en las predicciones
identificar y analizar la respuesta intuitiva
historiadores de la ciencia
los especialistas en una disciplina determinada
compartir suposiciones básicas sobre su objeto de estudio
Los científicos sociales
la gente es generalmente racional
emociones, situaciones en las que la gente se aleja de la racionalidad
Estudiosos de la vida política
la heurística de la disponibilidad
algunos asuntos están muy presentes en la mente del público
mientras que otros caen en el olvido
interés del público
acontecimientos dramáticos y las celebridades
EL PUNTO DE PARTIDA
cómo trabaja la mente
maravillas y los defectos del pensamiento intuitivo
Gary Klein
equipo de bomberos
sexto sentido del peligro
no todas las intuiciones de profesionales surgen de la auténtica experiencia
le gustaba la compañía
para un economista no es nada irrelevante
heurística afectiva
las decisiones son directamente regidos por sentimientos de agrado y desagrado
con escasa deliberación o razonamiento
DOS SISTEMAS
Keith Stanovich y Richard West
Nacemos preparados para percibir el mundo que nos rodea
El conocimiento es almacenado en la memoria
se accede a él sin intención ni esfuerzo
Preste atención
presupuesto de atención limitado
nuestro comportamiento social
Sistema 1
opera de manera rápida y automática
con poco o ningún esfuerzo
Sistema 2
actividades mentales esforzadas
experiencia subjetiva de actuar, elegir y concentrarse
SINOPSIS DEL ARGUMENTO
El Sistema 1 hace continuamente sugerencias al Sistema 2
Sistema 2 acepta las sugerencias del Sistema 1
La sorpresa activa y orienta entonces nuestra atención
miramos fijamente y buscamos en nuestra memoria
CONFLICTO
forzar nuestra atención
pierde su significado
los errores del pensamiento intuitivo son muchas veces difíciles de prevenir
Sistema 2 puede no tener un indicio
del error
solo pueden prevenirse con un control reforzado
una actividad más intensa del Sistema 2
ILUSIONES
su
ser consciente que llama «yo»
Para resistirse a la ilusión
aprender a desconfiar de sus impresiones
No todas las ilusiones son visuales
Hay ilusiones del pensamiento
ilusiones cognitivas