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EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN 1 - Coggle Diagram

- - - - Objetivo
        
        Crear una línea de centrifugadoras en las cuales nuestros
        dientes tengan absoluta confianza.
      - Exportar o no exportar
        
        Sus ventas Internacionales a menudo eran resultado de pedidos de otras compañías de Estados Unidos que los destinaban a la exportación.
        
        Metas
        
        Evaluar el potencial de mercado, Identificar competidores,
        tener una Idea de precios de referencia razonables y reclutar a los representantes de ventas locales.
        
        Futuro
        
        Utilice los recursos de bajo costo, participe en
        misiones comerciales, aprenda sobre culturas y construya relaciones Internacionales.
        
        La decisión fue tomada a favor de la exportación.
- - - - Exportadores Ocasionales
        
        Empresa ha surtido pedidos no solicitados a compradores extranjeros, pero investiga pasivamente, si acaso lo hace, las opciones de comercio internacional.
      - Exportadores Reguladores
        
        Empresa persigue agresivamente las ventas de exportación
        y tiene una amplia experiencia con sus aspectos prácticos, complejidades y tecnicismos.
        
        Ve la exportación como una actividad productiva, rentable y estratégica.
      - No exportadores
        
        Empresa tiene poco o ningún conocimiento acerca de la exportación.
    - - Ventajas de la propiedad
        
        Habilidad, capacidad o tecnología que se realizan a través d e sus operaciones apoyan directamente la expansión internacional mediante la exportación , el otorgamiento de licencias, las empresas conjuntas o inversión extranjera directa.
      - Ventajas de ubicación
        
        La combinación de la oportunidad de vender y el riesgo de invertir en los mercados extranjeros crea localizaciones favorables más claramente, mercados con muchos
        consumidores que probablemente comprarán un producto.
      - Ventajas de la interiorización
        
        Interiorizar las actividades permite a los ejecutivos conservar su s competencias clave dentro de la empresa en lugar de otorgar licencias o venderlas.
    - - Las empresas mas grandes son los mayores exportadores. Las PYMEs sin embargo, constante mente están expandiendo la actividad exportadora .
      - Las características da una empresa moderan su actividad de exportación. El tamaño importa, pero a menudo el compromiso de la gerencia, la eficiencia y la estructura de costos importan más.
    - - Aumentar la rentabilidad.
      - Mejorar la productividad.
      - Diversificar las actividades.
    - - Los informes abarcan mucho territorio, evaluando la influencia de actitudes gerenciales, características de producto, recursos organizacionales, estrategia empresarial, tendencias del mercado, herramientas tecnológicas, políticas públicas.
        
        Secuencias e incrementos
        
        La internacionalización incremental, ve la distancia física, los lazos culturales y las similitudes de mercado dando forma fundamentalmente a cómo las empresas se aproximan a la exportación .
        
        Empresas Born Global
        
        Las empresas born global,debido a la orientación global de ejecutivos y opciones tecnológicas , comienzan a operar internacionalmente desde el principio .
        
        Efectos de la integración
        
        Los datos de comercio sugieren una creciente interacción entre las perspectivas de internacionalización incremental y born global.
        
        Los exportadores suelen ser tomadores de decisiones proactivos Sin embargo ,a veces , la casualidad hacer descubrimientos afortunados por accidente inicia a veces el proceso de exportación.
    - - Exportación Directa
        
        La empresa vende directamente sus productos a un intermediario independiente, como un agente, distribuidor o minorista ubicado fuera del país de origen del producto, quien luego vende el producto al consumidor final.
      - Exportación Indirecta
        
        La compañía vende sus productos a un intermediario independiente ubicado en el mercado doméstico. El intermediario exporta el producto a sus agentes extranjeros que luego lo venden al consumidor final.
      - Surtir pedidos pasivamente a partir de compradores domésticos que luego exportan el producto
        
        Un comprador entra en contacto con la compañía, envía
        un pedido, recibe la entrega y exporta el producto
      - Venta a compradores nacionales que representan clientes finales o clientes extranjeros
        
        Estos compradores necesitan o ven la necesidad de un bien en los mercados extranjeros. Lo compran en un lado y lo envían a otro.
    - - Al nivel más amplio, las ventajas, ubicación e interiorización de la empresa moderan el enfoque óptimo.
      - La tecnología proporciona acceso inmediato y de bajo costo que permite a los exportadores regulares, particularmente a las empresas born global, mayor facilidad de accceso a más mercados.
      - El enfoque ideal para exportar se adapta al compromiso de los ejecutivos y a las habilidades básicas de las empresas.
- - - - Optimizadores de insumos
        
        Utiliza aprovisionamiento extranjero para optimizar, en términos de precio o calidad, los insumos que alimentan una cadena de suministro.
      - Oportunistas
        
        Busca alrededor del mundo productos que puede importar
        y vender rentablemente a ciudadanos locales.
      - Arbitrajistas
        
        Observa el aprovisionamiento extranjero para obtener
        el producto de la más alta calidad al menor precio posible.
    - - Los importadores personalizan la actividad internacional para reflejar sus ventajas internas, de localización e interiorización, exhiben características increméntales y born global, e indican que el tamaño de la empresa, junto con eficiencia,innovación y compromiso, explica su actividad .
    - - Especialización en el trabajo
        
        Permite organizar la producción para aprovechar las economías de ubicación, en especial las diferentes tasas salaríales,que hay entre los países
      - Rivalidad global
        
        Las empresas utilizan proveedores extranjeros con el fin de disminuir los costos de los insumos o de mejorar la calidad de sus productos finales.
      - Falta de disponibilidad local
        
        Las empresas importan productos que no pueden conseguir localmente por razones geográficas, reglamentarias o de desarrollo.
      - Diversificación
        
        Los importadores, igual que los exportadores, diversifican los riesgos operativos al aprovechar los mercados internacionales.
      - Perspectivas de la alta gerencia.
- - - - Perspectiva Macroeconómica
        
        Ayuda a los países a generar empleos, crear reservas de divisas, mejorar la balanza comercial, desarrollar relaciones con el extranjero y elevar los niveles de vida.
      - Perspectiva Microeconómica
        
        Ayuda a las empresas a aprovechar sus competencias clave , mejorar el desempeño financiero, fortalecer el posicionamiento competitivo y mantener operando la empresa.
  - - - Empresas de gestión de importaciones
        
        Ayuda a los fabricantes de Estados Unidos a establecer un
        mercado extranjero para sus productos.
      - Empresas exportadoras comercializadoras
        
        Operan como distribuidores independientes para evitar tener inventario a su nombre o realizar servicios posteriores a la venta.
      - Honorarios
        
        Los intermediarios comerciales cobran por sus conocimientos y servicios.
  - - - Ayuda a una importador a:
        
        Navegar por las regulaciones impuestas por las agencias aduanales.
      - Ayuda a lo importadores en términos:
        
        Valoración.
        
        Calificación.
        
        Aplazamiento.
        
        Responsabilidad.
- - - - Es una forma ineficiente de hacer negocios. Las empresas prefieren la eficiencia del efectivo o del crédito.
    - - Ayuda a los países a reducir su necesidad de pedir prestado capital de trabajo y les da acceso a los conocimientos técnicos y experiencia de marketing de las empresas multinacionales
      - Construir relaciones mutuamente beneficiosas.
    - - Ineficiente.
      - Riesgo.
      - Pesado.
    - - Trueque.
      - Recompra.
      - Compensación.
      - Intercambio.
      - Compra compensatoria.
- - - - Objetivo de ser grande
        manteniéndose pequeña.
      - Clientes meta son las PYMEs.
      - Operaciones
        
        Importadores ubicados por todo el mundo piden ofertas
        a sus proveedores para cotizar una variedad alucinante de mercancías.
        
        Compradores utilizan Alibaba para encontrar proveedores potenciales eliminando así la necesidad de contratar a un representante local para negociar con los fabricantes chinos.
        
        Confianza y transparencia
        
        Alibaba inyectan mayor transparencia en el comercio, los compradores se preocupan menos por el fraude.
        
        Crisis y cambio
        
        Creó una oportunidad para transformar Alibaba de
        ser un proveedor de comercio electrónico centrado en China en un mercado global de la web.
        
        Planea construir una red de almacenes en toda China para transformar el negocio de la logística del pais.