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DISEÑO Y CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram
DISEÑO Y CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
La Cultura Adaptable
se caracteriza por el enfoque estratégico en el entorno externo, mediante la flexibilidad y el cambio, para satisfacer las necesidades del cliente
fomenta los valores del espíritu emprendedor, las normas y creencias que apoyan la capacidad de la organización para detectar, interpretar y traducir las señales del entorno en nuevas respuestas de comportamiento
este tipo de empresa no reacciona con rapidez a los cambios del entorno, más bien crea el cambio en forma activa.
La innovación, la creatividad y la aceptación del riesgo se valoran y recompensan
Las culturas se pueden evaluar en una amplia gama de dimensiones
el grado al cual el entorno competitivo requiere flexibilidad o estabilidad
el grado al cual el enfoque estratégico y la fortaleza de la organización son internos o externos
La Cultura de Clan
tiene un enfoque primordial en el interés y la participación de los miembros de la organización y en expectativas rápidamente cambiantes del entorno externo.
se enfoca en satisfacer las necesidades de los
empleados como la ruta para lograr un alto desempeño
El interés y la participación
crean un sentido de responsabilidad y propiedad y, por consiguiente, un mayor compromiso con la organización.
un valor importante es cuidar de los empleados y asegurarse de que tengan cualquier cosa que necesiten para ayudarlos a sentirse satisfechos y a la vez productivos.
La Cultura de Misión
se caracteriza por un énfasis en una visión clara del propósito y en el logro de las metas, como crecimiento de ventas, rentabilidad o participación de mercado, para ayudar a lograr el propósito.
los empleados en lo individual pueden ser responsables de un nivel específico de desempeño y, a cambio de eso, la organización promete recompensas específicas
debido a que el entorno es estable, pueden traducir la visión a metas mensurables y evaluar el desempeño de los empleados para cumplirlas.
En algunos casos, la cultura de misión refleja un alto nivel de competitividad y una orientación a ganar utilidades.
La Cultura Burocrática
tiene un enfoque interno y una orientación congruente hacia un entorno estable
apoya un enfoque metódico para hacer negocios.
El nivel de participación personal es un poco más bajo en esta cultura, pero lo supera un alto nivel de congruencia, conformismo y colaboración entre los miembros
Esta clase de organización tiene éxito por ser altamente integrada y eficiente