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NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA - Coggle Diagram
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Que es?
Etapas
Formulación de estrategias
Implementación de estrategias
Evaluación de estrategias
Medir desempeño
Aplicar acciones
Revisar factores externos e internos
Integración de intuición y análisis
A partir de experiencias pasadas un administrador puede desarrollar su intuición para toma decisiones acertadas
Adaptarse al cambio
Permitir que las organizaciones se adapten al cambio a largo plazo de manera eficaz
Términos clave de la administración
Ventaja competitiva
Estrategas
Declaración de vision y mision
Oportunidades y amenazas
Politicas
Fortalezas y debilidades internas
Estrategias
Objetivos a largo plazo
Objetivos anuales
Modelo
El modelo incluye las relaciones entre los principales componentes del proceso de adm. estrategica.
Habra que responder tres preguntas importantes para desarrollar el plan estratégico
En donde estamos en este momento?
Hacia donde queremos ir?
Como llegaremos ahi?
Beneficios
Beneficios financieros
Mejora significativamente en areas como ventas, rentabilidad y productividad
Beneficios no financieros
Permite identificar y explotar las oportunidades
Proporciona una vision objetiva de los problemas
Es un modelo para mejorar la coordinacion y control de las actividades
Minimiza los cambios adversos
Crea un marco para la comunicación interna entre el personal
Fomenta el pensamiento innovador
Errores
No utilizar los planes como estándar para medir el desempeño
No involucrar a los empleados en todas las fases
Ver la planeación como algo sin importancia
Directrices
Estimula el pensamiento y la acción
El proceso no debe ser predecible
Elimine tecnicismos y lenguaje arcaico relativo a la planeación
Mantenga el proceso de adm. simple y espontánea
