Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Os Sete Desperdícios - Coggle Diagram
Os Sete Desperdícios
Processamento excessivo
Uso inapropriado de competências.
Adequar as devidas competências
Uso inapropriado de ferramentas e métodos.
Adequar os métodos corretos e as devidas ferramentas
Precisão e detalhes desnecessários.
pontuar o que é importante no momento
Mapeamento do fluxo de valor;
·Filosofia 5S.
Precisão excessiva.
Verificar o que realmente é necessário
Defeitos
Informação com qualidade deficiente.
Analisar nivel de qualidade de cada informação
Ferramentas
Mapeamento do fluxo de valor;
· ferramentas de controle da qualidade;
· zero defeito;
· ferramentas poka yoke.
Dados e informações errôneas.
Assegiurar as origens de dados e informações
Testes e verificações inadequados
verificar nível de projeto para nível de teste
Produção excessiva
Baixo sincronismo do tempo considerado e a
capacidade.
Adequar capacidade com sincronismo
Redundância das tarefas.
analisar quem deve fazer o quê
Excesso de disseminação de informação.
verificar a distribuição de informações
Mapeamento do fluxo de valor;
· filsofia 5S;
· trabalhar de acordo com o takt time/produção sincronizada.
Movimentação
Busca de informações
buscar informações nos lugares corretos
Locais remotos
locais mais acessíveis e povoados
Mapeamento do fluxo de valor;
· filosofia 5S;
· trabalho em fluxo contínuo (one piece flow)
Falta de acesso direto
Avaliar onde ter acesso
Espera
Capacidade disponível do homem ou máquina
Analisar acapacidade de produção para não cometer erros
resultados de teste
planejar o resultado de testes para nao gerar atraso
Mapeamento do fluxo de valor;
· manutenção produtiva total (TPM);
· melhoria na relação cliente-fornecedor/redução do número de fornecedores
· trabalhar de acordo com o takt time/produção sincronizada;
· recebimento/fornecimento just in time.
Espera por dados
organizar as ideias e dados para perder tempo esperando informações desnecessárias
Transporte
Excessivo tráfego de dados.
Enviar apenas o necessário no memento
Mapeamento do fluxo de valor
Filosofia 5S
trabalho em fluxo contínuo (one piece flow)
Comunicação ineficiente.
pontuar pessoalmete através de reuniões além de emails
Ir e vir das tarefas/tarefas interrompidas.
Organização da tarefas
Estoque
Armazenamento excessivo de dados.
armazenar apenas o necessário
Testes de equipamentos e protótipos desnecessários.
analisar o que é realmente necessário
Filas no caminho crítico.
eliminar barreiras em situação critica
Mapeamento do fluxo de valor;
· trabalho em fluxo contínuo (one piece flow)