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PROCESOS DE GESTIÓN DE DESARROLLO INFANTIL - Coggle Diagram
PROCESOS DE GESTIÓN DE DESARROLLO INFANTIL
Gestión pedagógica
Es una disciplina de desarrollo integral del infante.
Intervienen varios actores como:
Los centros infantiles: cuentan con el protocolo establecido para su funcionamiento.
El docente: proceso de enseñanza
La familia
Enfocado en tres dimensiones:
Intelectual
Motriz
Socio-afectiva
Es infante es sujeto a derechos y actor principal de su formación en un entorno socio cultural.
Gestión intersectorial
Es un proceso fundamental para el desarrollo infantil integral de la primera infancia en el marco del buen vivir.
Sus actores para el desarrollo integral son: la familia la comunidad, los cuidadores, los educadores y los dirigentes.
Lo integral requiere que la red de servicios funcione en forma coordinada y articulada: servicios de salud, educación, desarrollo social, nutrición,atención pre-natal, entre otros.
Sus representantes son: los ministerios y organizaciones, instituciones y asociaciones cuyo fin es velar por el desarrollo infantil.
Gestión de información
Es la recopilación, análisis y reportes del estado de avance y cumplimiento de la Política Pública de Desarrollo Infantil Integral, con el objeto de poder generar alertas y aciertos de la gestión de la Subsecretaría de Desarrollo Infantil Integral.
Gestión de participación familiar y comunitaria
El desarrollo infantil integral de las niñas y niños se ejecuta con la coparticipación de la familia que además se encarga de asegurar la supervivencia, el abrigo, y la nutrición de la niña y el niño, desde su nacimiento, los introduce en las relaciones con las personas, con el mundo natural y hace afectivo si desarrollo en la escuela.
En segundo lugar se encuentra la comunidad que es la encargada de proporcionar un espacio ideal para la realización de programas educativos.
f
Gestión administrativa y financiera
Determina los mecanismos para registrar y transmitir en forma ordenada
y sistemática la información de los servicios de Desarrollo Infantil Integral.
Esta gestión permite planificar, ejecutar y controlar el cumplimiento de los objetivos y metas, mediante la utilización eficiente y eficaz de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros.
