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PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO EM SAÚDE - Coggle Diagram
PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO EM SAÚDE
PLANEJAMENTO
Estudo dos caminhos e meios para se chegar bem a um certo ponto
Antecipar e ordenar decisões
Transformar a realidade numa direção escolhida
processo de previsão de necessidades e racionalização do emprego dos meios materiais e humanos disponíveis, a fim de se alcançar determinados objetivos
TIPOS DE PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO NORMATIVO
Ênfase ao produto
Reduzido envolvimento de atores sociais
Baixa ou nenhuma participação de seus colaboradores
Dirigentes que decidem tudo
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - PE
Identificar e explorar positivamente os elementos estratégicos presentes na dinâmica organizacional fazendo que a construção do plano volte para compreendê-lo e viabilizar sua concretização e aperfeiçoamento.
Discutir sobre missão, visão e valores
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO SITUACIONAL - PES
Carlos Matus
Compreender a realidade como incerta e complexa
Estratégias:
1 - Identificar, selecionar e priorizar determinados problemas.
2 - Descrever o problema o mais ricamente possível
3 - Explicar detalhadamente o problema identificado
4 - Definir objetivos em relação ao enfrentamento do problema
5 - Levantar as operações necessárias ao enfrentamento da situação problema
6 - Analisar a viabilidade do enfrentamento do problema
7 - Implementar as intervenções sugeridas
PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO
Carlos Rodrigues Brandão
"Nenhum de nós é melhor ou mais inteligente do que todos nós"
O trabalho que contemple a contribuição do maior número de pessoas tende a ser qualitativamente melhor do que os daqueles que se restringem a uma aristocracia organizacional.
Danilo Gandin
Momentos teóricos-metodológicos
Marco situacional
Etapa de contextualização crítica pelo grupo de trabalho do momento sócio-histórico local e global no qual se pretende operar o planejamento
Marco doutrinal
Discussão e definição dos valores, crenças e ideias gerais do coletivo, o modelo de sociedade que o grupo acredita.
O resultado destas reflexões devem subsidiar o processo de planejamento e o próprio plano.
Marco operacional
Tomada de decisões do grupo no sentido de construir o plano e aplicar aquilo que foi discutido
Diagnóstico
Etapa de geração e análise dos dados que irão subsidiar o processo de construção do plano.
Atividade coeltiva
Discussão e construção participativa
PASSOS
ANÁLISE DE CENÁRIOS
CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
PREPARAÇÃO / SENSIBILIZAÇÃO
IDENTIFICAÇÃO DE CAMPOS DE FORÇA
CONTRATAÇÃO
ELABORAÇAÕ DO PLANO
ENTRADA
ACOMPANHAMENTO E EVOLUÇÃO
DIFERENTES COLETIVOS
PRIMEIRO COLETIVO
GESTORES, USUÁRIOS E TRABALHADORES
SEGUNDO COLETIVO
MOVIMENTOS SOCIAIS ORGANZADOS, MOVIMENTOS DOS USUARIOS, DENTRO DE CADA INDIVIDUO