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SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PAÍSES PARTE 1 Y 2, NOMBRE: JOSSELYN ANAHI…
SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PAÍSES PARTE 1 Y 2
La ubicación es el aspecto más importante para el establecimiento de una empresa.
1 . Dónde ubicar las ven tas, la producción y los servicios administrativos y auxiliares.
2 . Qué secuencia seguir para entrar en diferentes países.
3 . Qué porción de los recursos y esfuerzos asignar a cada país donde operan.
Exploración contra análisis detallado
Exploración
examinar ampliamente la mayoría de los países, o
todos, e ir descartándolos hasta quedarse con los más prometedores
Análisis detallado
comparar la factibilidad y conveniencia de cada país que ha sido escogido.
Información importante para la exploración
OPORTUNIDADES
Expansión de ventas
Examen de variables económicas y demográficas
-Obsolescencia y elección de productos.
-Precios
-Elasticidad del ingreso
-Sustitución
-Desigualdad de ingresos
-Cultura
-Bloques comerciales
Adquisición de recursos
Consideraciones presupuestales
-Mano de obra
-Infraestructura
-Incentivos y desinsentivos gubernamentales
RIESGOS
Factores a considerar
-Percepciones
-Oportunidades
-Reducir riesgos
-Compensaciones
Riesgo político
-Patrones anteriores
-Opiniones
-Social- económico
Riesgo cambiario
-Tipo de cambio
-Movilidad de los fondos
Riesgo competitivo
-Compatibilidad
-Diversificación
-Seguir a competidores
-Desviar a competidores
Recopilar y analizar datos
Problemas con los datos de investigación
-Información inexacta
-Inf. no comparable
Fuentes externas de inf.
-Informes individualizados
-Estudios especializados
-Empresas de servicio
-Dependencias gubernamentales
-Dependencias internacionales
-Asociaciones comerciales
Datos generados int.
Recolectada dentro de la empresa de acuerdo a las existencias.
Herramientas de comparación de país
Retículas
Comparar países en factores importantes.
Matrices
Relación oportunidad-riesgo
Asignación entre ubicaciones
Compromisos graduales alternativos
favorecen las operaciones en zonas similares a sus países de origen.
Diversificación geográfica frente a concentración
-Tasa de crecimiento en mercados
-Estabilidad de ventas
-Tiempo competitivo de ventaja
-Efectos secundarios
-Necesidad de adaptación
-Programa de control
Reinversión y cosecha
Reinversión: volver a invertir Cosecha: retirar la inversión.
NOMBRE: JOSSELYN ANAHI SUAREZ SANCHEZ
