Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

AGILE SCRUM KANBAN FARKINDALIK - Coggle Diagram

- - - - Vizyon
      - Müşterinin Temsilcisi
      - Ürün Kabul Kriterleri
      - PaydaşYönetimi
      - Ürün Özellikleri
      - PBL önceliklendirme
      - Değer - YGD / ROI
      - Dedike / Part time
      - 1 kişi
      - What - When - Why
      - Kim Değildir
    - - Hizmetkar Lider
      - Engellerin Çözümü
      - Takımı Korur
      - Scrum Süreçlerinin Uygulanması
      - Fasilitasyon
      - Organizasyona Hizmetleri
      - Takım Olgusunu Yükseltmek
      - Dedike / Part time
      - 1 kişi
      - Kim Değildir
    - - How
      - Çapraz Fonksyonlu
      - Alt Ünvanlar Yok
      - Self Organized
      - Dedike / Part time
      - Kaliteden Sorumlu (DoD)
      - Sprint Backlog'un sahibi
        
        İşleri küçük tasklara böler
      - Efor Tahminleri
      - Kim Değildir
  - - - Sashimi
      - Epic
      - User Story
      - PBL Refinement
        
        < %10 süresi
      - Genel tipik PBL
      - Herşeyin tek kaynağı
      - PBL Sıralaması
      - Business Value
    - - Sprint Burndown Chart
      - Değişebilir detaylanabilir
      - Şeffaf olmalı
      - Takımın aldığı işler ve takımın bunu nasıl DONE yapacağı ile ilgili planı
      - Kalan işi gösterir olması
    - - DoD
      - Kullanılabilir
  - - - Max 1 ay
      - Süre nasıl belirlenir neden
      - Sprint iptali
      - Uzamaz Kısalmaz
      - X-Y Sprint'i yoktur , amaç Done Increment'tir
      - Yanlış Uygulamalar
    - - Sprint Hedefi (Goal)
      - İş seçme
      - Sprint Backlog
        
        Son bir liste değil değişebilir
      - Katılımcıları / Süresi
      - Ne / Nasıl
      - Yanlış Uygulamalar
      - Efor tahminleme
      - Değere Göre Öncelikli PBL'dan alınır
    - - Katılımcıları / Süresi
      - 24 saatlik plan
      - 3 soru pratiği
      - Statü rapor toplantısı değil
      - Takımın self org için
      - Sorun çözme yeri değil
      - Yanlış Uygulamalar
    - - Katılmcıları / Süresi
      - Geribilfdirim alma
      - Çalışır ürün parçası (gözlem)
      - PBL'a güncelleme (adaptasyon)
      - Yanlış Uygulamalar
    - - Katılımcıları / Süresi
      - Sprint'e Gözlem
      - Süreçler araçlar
      - İlişkiler
      - İyi gidenler - kötü gidenler
      - Mutlaka Aksiyon(lar) (adaptasyon)
        1 aksiyon sonraki SBL'a (must)
      - DoD
      - Kaizen
      - Yanlış Uygulamalar