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Consideraciones Tecnológicas - Coggle Diagram
Consideraciones Tecnológicas
Aspectos Técnicos
Uno de los aspectos con mayor atención que requiere por los analistas
La determinación del tamaño más conveniente, identificación final apropiada
El capitulo hace referencia al estudio de
Su localización
Ingeniera y obras
Tamaño adecuado del proyecto
Crono grama
5.1 TAMAÑO
Hace referencia a la capacidad del producto
5.1.2. Factores Condicionales Del Tamaño De Proyecto
En este es preciso adelantar consideraciones
Disponibilidad de insumos
Tamaño y localización
Tamaño, costos y aspectos
Tamaño y financiamiento
Tamaño y mercado
5.1.1. Capacidad Del Proyecto
La forma más utilizada es establecer la cantidad de producción o de prestación del servicio por unidad de tiempo
Capacidad Instalada
Capacidad Utilizada
Capacidad Diseñada
5.2 LA LOCALIZACIÓN
Este se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde se ubicara el proyecto
5.2.3. Medios de transporte
Las facilidades de transporte y sus tarifas construye un factor de alta importancia en la localización de las plantas
5.2.5. Influencia del clima
Influyen en la eficiencia y el comportamiento del cliente
5.2.9. Lista de chequeo
E. CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
F. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES
D. CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO
G. ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA ZONA
C. CONDICIONES DEL CLIMA
H. INDICADORES ECONOMICOS
B. FACILIDADES DE TRANSPORTE
I. NORMAS, REGLAMENTOS E INCENTIVOS
A. SERVICIOS
5.2.4. Disponibilidad y servicios publicos
Una industria se desarrolla principalmente en aquellas zonas donde se cuenta con suficiente abastecimiento
5.2.2. Proximidad y materias primas
La influencia de la proximidad de la materia prima en la localización de la planta, se puede decir:
Cuando una materia prima es utilizada en el proceso sin pérdida de peso, la planta
se localizará necesariamente en cercanías de la fuente.
En caso en que la materia prima pierda peso en el proceso.
Cuando no hay limitación para la consecución de las materias primas en forma adecuada y económica.
5.2.6. Mano de obra
A pesar de que las políticas de implantación de salarios mínimos trata de generalizarse en los países de la región.
5.2.1. Proximidad y disponibilidad del mercado
La localidad del mercado, donde estén los compradores o usuarios
5.2.7. Otros factores
Este es con el fin de mejorar la relación inversión/rendimiento, suelen localizarse en empresas
5.2.8. La mocrolocalización
Una vez que una región ha sido escogida (macro localización)
5.3 INGENIERA DEL PROYECTO
E. Distribución espacial
F. Distribución interna
D. Descripción de los insumos
C. Listado de equipos
B. Identificación y sección
A. Descripción, técnica del producto
5.4 LA ORGANIZACIÓN
Todas las actividades que se desarrollan tanto en la ejecución como durante la operación del proyecto deben ser:
Coordinadas
Controladas
Programadas
5.6 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
En efecto, el analista de proyectos tiene en este nuevo escenario la necesidad de:
identificar las oportunidades y los riesgos que se derivan del uso de nuevas tecnologías
sugerir procedimientos para desarrollar capacidades gerenciales de planificación
estudiar la posibilidad de incorporar nueva tecnología que coadyuve al fortalecimiento de la estrategia competitiva de la empresa
prever en todos los ámbitos de la empresa el impacto de la utilización
prever y estudiar los efectos del impacto tecnológico sobre el empleo, las relaciones laborales y sociales.
COMPETITIVIDAD Y TECNOLOGÍA
No cabe la menor duda que la competitividad de los sectores productivos es una de las claves para alcanzar
tasas de crecimiento económico adecuadas
la mejor opción para mejorar las
condiciones de vida de la población.
5.5 CRONO GRAMA DE REALIZACIÓN
En este crono grama deberán aparecer entre otras las siguientes actividades:
Negociación y compra de terrenos.
Negociación y compra de equipos.
Solicitud de permisos a las autoridades.
Construcciones y obras civiles complementarias.
Constitución jurídica de la empresa.
Instalación y montaje.
Realización de los estudios técnicos y económicos.
Puesta en marcha.