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Un Think Tan Anti-Covid - Coggle Diagram
Un Think Tan Anti-Covid
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À Propos du “Think Tank”
Concevoir des stratégies pour aider hôtel à surmonter les difficultés causées par l'épidémie de Covid-19
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- Projet Définir Un Ensemble De Clients
De 18 à 25 ans: Avec le concept général de «pas d'expérience, les jeunes ne valent pas un sou», à cet âge, ils aiment expérimenter, explorer et prendre des risques.
De 25-35 ans: cet objet est majoritairement marié, leurs problèmes financiers se stabilisent également progressivement. Avec le chaos de la vie, lorsqu'ils voyagent et se reposent, ils veulent se détendre et vivre des vacances confortables avec leur famille.
De 35 - 50 ans: À cet âge, la vie de famille ainsi que la carrière et les finances se sont stabilisées. Ils ont tendance à passer plus de temps avec leur famille et la demande de repos et de plaisir à ce sujet augmente également.
50 ans et plus: jusqu'à cet âge, généralement des retraités, des enfants mariés et une vie stable. A cette époque, les vacances ont lieu plus souvent et plus longtemps, un espace naturel frais et paisible est une destination idéale pour cet objet.
Marketing hors ligne
Faites de la publicité sous forme de tvc, distribuez des brochures, diffusez et organisez des événements.
Marketing en ligne
- Site Web de vente et blogs permettant de partager des connaissances avec la communauté afin d'accroître la réputation de la marque auprès des entreprises.
- Outils de référencement, annonces google pour promouvoir les informations commerciales sur les moteurs de recherche.
- Réseaux sociaux Facebook, vidéos youtube pour transmettre l'image du message à des milliers de clients cibles.
- Utilisation du canal de marketing par email pour prendre soin des clients.
- SMS pour informer les nouveaux produits, les promotions aux clients de l'entreprise.
- Le Problème Affecte Pour L’entreprise
Les revenus des hôtels ont diminué: L'hôtellerie est un secteur intégré lié à de nombreux autres groupes industriels, tels que le transport, l'hébergement, les services de restauration, etc., de sorte que l'impact de l'épidémie de Covid-19 fait des ventes de tous ces secteurs a réduction rapide.
Les installations sont fermées, les employés de l'hôtel sont au chômage: La capacité d'exploitation des installations hôtelières pendant cette période n'était que de 20% à 30% par rapport à la même période l'an dernier. Le nombre de clients annulant des chambres dans un hébergement à Hanoï est plus de 80.613 par fois, le nombre de chambres annulées est d'environ 57.652 par jours.
- Le Problème Affecte Pour Le Projet
Parce que la saison épidémique n'a pas été complètement contrôlée, les publicités marketing ne sont pas efficaces.
La baisse du nombre de passagers cause à l'hôtel de nombreux dommages économiques, il peut donc être très difficile de diffuser des publicités marketing pour récupérer le budget de l'entreprise:
Avec le marketing en ligne, le plus gros problème est l'économie lorsque la perte de budget de l'entreprise est en période difficile.
Avec le marketing hors ligne, en raison du contact limité avec les personnes dans la société, il est difficile de présenter et de communiquer avec les clients.
La promotion a vraiment aidé les clients, mais l'épidémie a amené les gens à limiter les sorties et à ne pas planifier de voyager.
- Le rôle de chaque membre de l'équipe
- Les indicateurs de progrès
Les indicateurs de réussite du projet