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Administração de Compras - Coggle Diagram
Administração de Compras
Variáveis
Rapidez no atendimento da Requisição de Materiais (Prazo)
Qualidade técnica do produto (qualidade)
Economicidade (preço) e condições de pagamentos
Estrutura e Estratégia de Compras
Centralização
Vantagens
Redução dos custos de pedido (menos pedidos e menos compradores contratados)
Maior especialização dos compradores
Ganhos de economia de escala no volume
Melhor controle de compras, estoques e custos
Melhor planejamento
Evita disparidade de preços entre diferentes compradores de compra em duplicidade
Desvantagens
Mais lento e menos ágil
Menos flexível
Mais distante do dia-a-dia
Pode ter dificuldade com demandas urgentes
Descentralização
Vantagens
Acesso direto ao usuário do material
Mais flexibilidade
Maior agilidade nas compras e rapidez no atendimento das Requisições de Materiais
Desvantagens
Produtos podem ser adquiridos por preços superiores (perde de economia de escala)
Os custos de pedido tendem a ser maiores (vários funcionários comprando, em vez de 1 só
Pode gerar disparidade de preços entre os diferentes compradores comprando o mesmo produto
Setores/Seções
Processamento de compras
Comissão permanente de Licitações
Importação
Compras diversas x especializadas
Acompanhamento de compras
Pesquisa, cadastro e avaliação de fornecedores