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SELECCIÓN DE PERSONAL - Coggle Diagram
SELECCIÓN DE PERSONAL
IMPORTANCIA DE UNA BUENA SELECCIÓN
El desempeño efectivo del jefe dependerá de los resultados delsubordinado.
Los empleados eficientes trabajaran
mejor para cumplir las instrucciones
Los empleados mal seleccionados se
dedicaran a molestar Y no tendrán buen desempeño
Elementos
Análisis de puesto.
• Planes de Recursos
Humanos.
• Candidatos.
Actividades de Recursos Humanos
Orientación
•Capacitación
•Desarrollo
•Plan de Carrera
•Compensación
•Relación Laboral
•Integración
Proceso de seleccion de personal
Exámenes de conocimiento
EXÁMEN
PSICOMÉTRICOS
EXÁMEN DE
APTITUDES
COMPLEMENTO DE ENTREVISTA
EXÁMEN
MÉDICO
SOLICITUD
REQUISICIÓN
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Entrevista
Evaluar la apariencia.
Medir la rapidez de reacción para contestar las preguntas
Validar la información preliminar obtenida de otras fuentes
Se ofrece al candidato la información general de la empresa
Sirve de antecedente para que el analista tome la decisión correcta.
Permite al candidato exponer su calificación para lograr la contratación
Clasificacion
Segun el objetivo
Admisión o Selección
Promoción o Evaluación
Consejo{
Confrontación
Salida
Según el enfoque
Planificada o Patrón
Semilibre o Indirecta
Libre o Directa
De Tensión o Presión
Individual
Grupal
Panel
PROCESO
Examinar prejuicios
Evitar preguntas capciosas.
Escuchar con interés
Hacer preguntas que conduzcan a respuesta narrativa.
Evitar opiniones personales.
Animar al entrevistado a preguntar acerca de la empresa
Evitar etiquetar al candidato
Evitar tomar notas durante la entrevista.