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Empresas Familiares :check: índice, Nombre: Erika Yaure - Coggle Diagram
Empresas Familiares :check:
Se crean sobre bases 
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Dimensiones :check:
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Dimensión de sucesión
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Transmisión exitosa de la empresa hacia las generaciones venideras,
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Recursos
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Debilidades
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Fortalezas
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Familia
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Empresarial
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America Latina
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El 60% en el planeta son familiares,
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Del 30% que sobrevive, solo la mitad llega a la tercera
generación.
Empresas competitivas
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Jurídica, donde su propiedad, control, dirección descansa
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Desarrollo de la empresa (formación, consolidación y
desarrollo)
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No solo influye en los sentimientos positivos (amor, colaboración, confraternidad entre otros)
También aparecen sentimientos negativos(odio , conflicto, rivalidades, envidia)
Características
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Roles de las personas
Personas del grupo 1, empleados
Personas del grupo 7, inversionistas
Personas del grupo 5, miembros de la familia que no son ni empleados ni inversionistas
Personas del grupo 2, no son propietarios pero son empleados desean mayores beneficios
Personas del grupo 4, son propietarios condiciones especiales
Personas del grupo 6, similitud con los grupos 5 y 7, inversionistas y miembros de la familia
Personas del grupo 3, comparten problemas y compromiso con los tres sistemas.
Estado de Formación
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Sistema
Empresa ( pasa por las etapas de conceptualizaciòn, concepción, arranque, madurez, expansión,supervivencia)
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Protocolo familiar
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Intención de hallar solución a los conflictos que, alrededor de los bienes empresariales, pueda haber
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Lograra el éxito
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Evaluar las decisiones, tanto en el corto como en el largo plazo, y ver sus efectos para la empresa y para la familia
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