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RECLUTAMIENTO - Coggle Diagram
RECLUTAMIENTO
FASES
Entrevista
El siguiente paso es uno de los mas conocidos: la entrevista. la empresa puede realizar cualquier metodología para obtenerla información necesaria de cara al proceso de selección.
Verificación de datos
Filtrado los datos y realizar una pre-selección de candidatos, la empresa debe confirmar los datos que cada postulante ha suministrado en sus currículos.
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Elección
Tras una valoración exhaustiva de los perfiles mas llamativos, finalmente llega el momento en que el jefe de recursos humanos debe elegir a una persona.
Reclutamiento
La empresa debe emplear varios canales para difundir la oferta laboral si quiere que el perfil de los candidatos sea variado.
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Definir la necesidad
Ir al origen del proceso, junto a los directores generales o de área, el responsable de recursos humanos, debe identificar las vacantes que la empresa necesita cubrir.
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TIPOS
Externos
Se da cuando, habiendo determinado la vacante, se pretende cubrirla con candidatos externos que son atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas. El reclutamiento externo recae sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o colocados en otras organizaciones.
Internos
Se da cuando existiendo determinado puesto, la empresa trata de cubrirlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) o transferirlo (movimiento Horizontal) o aun transferidos con promoción (movimiento diagonal). puede incluir: transferencia con promoción de personal o programas de desarrollo personal.
VENTAJAS Y DESVENTANJAS
Ventajas
Interno
Confiabilidad, valides, es mas economico y motivacion
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Desventajas
Interno
Recursos humanos limitados, resistencia la cambio
Externo
Tiempo y costo aumentan, frustración por parte de los empleados
Es un conjunto de procedimiento que tienden atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos en una organización.