Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ทฤษฎีการบริหาร - Coggle Diagram
ทฤษฎีการบริหาร
SITUATION AL THEORY
Telling
ให้คำแนะนำ ดูแลลูกน้องใกล้ชิด
ระดับ 1 บุคคลมีความพร้อมในระดับต่ำ
Selling
คอยชี้แนะบางครั้ง เมื่อไม่มีความเข้าใจ
การให้รางวัล เพื่อให้เกิดความกระตือรือร้น
ระดับ2 บุคคลมีความพร้อมในระดับต่ำ-ปานกลาง
Participation
ผู้นำคอยอำนวยความสะดวก ในการตัดสินใจ ซักถาม
มีการติดต่อ 2 ทาง รับฟัง ช่วยเหลือกัน
ระดับ 3 ปานกลาง-สูง
Delegation
ผู้นำให้คำแนะนำ ช่วยเหลือ ตัดสินใจร่วมกัน
ระดับ 4 สูง
ข้อดี
เกิดความสบายใจในการทำงานร่วมกัน
การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
งานออกมามีประสิทธิภาพ
ข้อเสีย
อาจเสียเวลาในการประเมินว่าผู้ปฏิบัติงานมีความพร้อมระดับใด
TRAIT THEORY
ลักษณะผู้นำ
ความรับผิดชอบ
ความมุ่งมั่นให้สำเร็จ
ความแข็งแรง
ความเพียรพยายาม
รู้จักเสี่ยง
ความคิดริเริ่ม
ความเชื่อมั่นในตนเอง
การจัดการความเครียด
การประสานพลัง
ความสัมพันธ์กับผู้อื่น
ข้อดี
สามารถทำงานร่วมกับผู้ร่วมงานได้
งานมีโอกาสประสบความสําเร็จ
หลักการ
ผู้นำที่ดีต้องหมั่นสำรวจตนเองเสมอว่ามีจุดเด่นจุดด้อยของตน
ผู้นำต้องมีการพัฒนาตนเอง
ข้อเสีย
หากผู้นำขาดคุณสมบัติข้อใดไปอาจส่งเกิดความผิดพลาดได้
BEHAVIORAL THEORY
ภาวะผู้นำ
พฤติกรรมแบบเน้นงาน
ให้ความสนใจกับกับความสำเร็จของงานเป็นหลัก
ไม่คำนึงถึงความรู้สึกและจิตใจของผู้ปฏิบัติงาน
พฤติกรรมแบบเน้นคน
คำนึงงถึงสุขภาพ จิตใจ สวัสดิการ ผู้ปฏิบัติงาน
เน้นสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ร่วมงาน
ข้อดี
หากผู้นำมีพฤติกรรมแบบเน้นคนทำให้การปฏิบัติงานมีความคิดริเริ่ม มีความสุขในการทำงาน
หลักการ
พฤติกรรมของผู้นำมีผลต่อทัศนคติ การปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
ข้อเสีย
หากผู้นำมีพฤติกรรมแบบเน้นงานอาจทำให้งานไม่มีประสิทธิภาพ.ขาดการประสานงาน
MODERN LEADERSHIP THEORY
หลักการ
ความมั่นใจในตัวเอง
คุณค่าในตัวเอง
การแสดงออกของผู้นำ
ต้องการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น
มีความโดดเด่น
ข้อดี
ผู้ตามสามารถขึ้นมาเป็นผู้นำได้ หากมีประสบการณ์ ความพร้อม และได้รับความไว้วางใจ
ข้อเสีย
หากผู้ตามไม่สามารถพัฒนาขึ้นมาเป็นผู้นำได้ งานอาจเกิดความล่าช้าไม่มีประสิทธิภาพ