Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

VISIÓN, Director de Proyectos, Project Management, Proyecto 1 Proyecto 2 …

- - - - Administración De La Operación Diaria
        "GENERACIÓN DE VALOR"
    - - Administración De Programas y Proyectos
        Autorizados
- - - - Selección de Proyectos e iniciativas a proponer
- - - - 4. Gestión de los
        costos del
        Proyecto
        
        5. Gestión de la
        calidad del
        Proyecto
        
        6. Gestión de los
        recursos del
        Proyecto
        
        7. Gestión de las
        comunicaciones
        del Proyecto
        
        8. Gestión de los
        riesgos del
        Proyecto
        
        9. Gestión de las
        adquisiciones
        del Proyecto
        
        2 more items...
        
        8.1.Planificar la
        Gestión de los
        Riesgos
        
        2 more items...
        
        7.1.Planificar la
        gestión de las
        comunicaciones
        
        7.2.Gestionar
        las comunicaciones
        
        2 more items...
        
        6.1.Planificar la
        gestión de los
        Recursos
        
        6.2.Estimar los
        recursos de las
        actividades
        
        6.3.Adquirir los
        Recursos
        
        6.4.Desarrollar
        el Equipo
        
        2 more items...
        
        6.6.Controlar
        los Recursos
        
        1 more item...
        
        5.1.Planificar la
        gestión de la
        Calidad
        
        5.2.Gestionar
        la Calidad
        
        5.3.Controlar
        la Calidad
        
        4.1.Planificar la
        gestión de los
        Costos
        
        4.2.Estimar los
        Costos
        
        4.3.Determinar
        el Presupuesto
        
        4.4.Controlar los
        Costos
      - 3.1.Planificar la
        gestión del
        Cronograma
        
        3.2.Definir las
        Actividades
        
        3.3.Secuenciar las
        Actividades
        
        3.4. Estimar la
        duración de las
        Actividades
        
        3.5.Desarrollar el
        Cronograma
        
        3.6.Controlar el
        Cronograma
    - - 2.2.Recopilar
        Requisitos
        
        2.3.Definir el
        Alcance
        
        2.4.Crear
        EDT/WBS
      - 2.5.Validar el
        Alcance
        
        2.6.Controlar el
        Alcance
  - - - 1.3.Dirigir y Gestionar el trabajo del Proyecto
        
        1.4.Gestionar el
        conocimiento del
        Proyecto
- - - - Grupo de procesos
        de Monitoreo
        
        Grupo de procesos
        de Cierre
        
        1.5.Monitorear y Controlar el trabajo del Proyecto
        
        1.6.Realizar el Control Integrado de Cambios
        
        1.7.Cerrar el
        Proyecto o Fase
- - - - Fase 4
        
        Fase 5
- - - - CIERRE
      - CONTROL
        DE CAMBIOS