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M1進出場原則 - Coggle Diagram
M1進出場原則
L1
進場
母單
突破W底，回測W底
底部完成起漲
離底部不遠處，關鍵型態/組合K支撐處
加碼單
L1轉推浪突破
型態突破
出場
底部起漲
發生S1爆量噴出，上漲至歷史型態區，乖離過大，調節(遵照個股P)持股
跌破底部頂
起漲近期，發生黑棒出量下殺的A轉，依照個股P規劃執行
L1中期 (同推浪中期)
L1末期(同推浪末期)
推浪
進場
母單
突破推浪
突破後的拉回測試，不一定要測試推浪點
加碼單(母單10%以上)
推浪後
價穩量縮
突破中層級型態
型態支撐
均線共振 or 布林下緣共振
策略S1/S2/S3/M2/M3
推浪初期
動能加速，慣性均線改變，5、10日線
發生攻擊的表態K棒，力道表現
型態支撐
出場
推浪初期
推浪有攻擊力道，
當天
買進後出大量（與推浪紅棒接近的量或大）發生A轉(只有出場當天的加碼單)
推浪失敗，買進理由消失(力道)
時間停利/停損
破10日線
推浪是一個力道表現，若推浪後，攻擊的力道沒有發揮，5天內選擇換股
推浪中期
獲利20%/30%上，跌破修正測福0.382
獲利20%/30%下，確認跌破月線/關鍵型態支撐
推浪末
S1噴出後，結束時出大量並大跌，價量背離，1/2持股出場，高不過高，全數出場
黃金測幅>4.236，跌破修正測福0.236
頭部型態
母單出場邏輯
短期內，獲利<10%，只有停損策略出場(增加纏鬥機會)
選股
策略(技術面)1~3
L1
底部型態完成
底部時間越久，動能越強
月KRSI黃金交叉、週KW底、日K找買點
推浪
發生多次挑戰推浪不過，動能越強，越要做
有明確的初昇+扭轉(強漲強跌)
M2/M3
熱門，題材股
似頭非頭不是頭
有經過中繼整理
不介入的標的
短線標的，上漲隨即遇到型態壓力
賺賠比＜2
已經遠離推浪或是底部起漲
波動度大的股(平均7%上下震)
邏輯
評估項目(符合項目多者優先採納)
族群
不可替代性
龍頭已發動，小股蓄勢待發
市場
題材是否能炒作
熱度的延續時間長短
基本面
新的技術/研發
實質業績/營收
權值/非權值，持股上限4檔
權值最大上限1檔
電子股
蘋果概念股
非權值最大上限3檔
電子股
蘋果概念股
5G
轉機股
空頭走勢下跌後，型態整理多時，有題材突出
電動車、汽車
當電子股、轉機股休息時，再關注主流股
資金流向
族群強漲
不介入的標的
100以上的高價股
成交量<1000
叮嚀
隨時都要準備1~2檔替換
個股持續2週無法做出辨識，換股
針對推浪初期檢視是否具優勢，若選股(備用選股)條件優於持股，需辨識後找買點進行替換
因風控出場，而替代股已辨識並買入後，則共同持有，直到該檔個股停損不再介入，維持原持有股數
工具
股金寶
推浪
布林收縮、三線合一
Goodinfo
L1
XQ
強勢股休息時
弱勢股
雜誌
熱門股
主流股
小頭
M2/M3
進場
母單
似頭非頭不是頭
策略發生後，站回月線上進場
策略發生後，回測月線/遵照P策略紅棒支撐進場
價穩量縮
加碼單
同推浪後
出場
初期
似頭非頭真是頭
破停損價賣出後，真是頭，短期不再介入
中期(同推浪中期)
末期(同推浪末期)
風險控管
買進風控
風險值<15
賺賠比>2
賣出風控
出場後，5個工作日暫停交易該檔
風控買回
跌破關鍵處(型態/均線K棒)，近日馬上又站回(假跌破)
停利後，有
經過整理
段，且多頭仍持續，需重新制訂PDCA後伺機買入
心態
不預測、不追高
PDCA確認執行(檢察系統)
股票節奏要抓好
心要狠，吃乾嘛盡
資金控管
大盤多頭
總資金120萬
個股上限40萬
母單20萬+加碼單20萬
大盤空頭
總資金30萬
個股上限15萬
母單10萬+加碼單5萬
大盤修正(盤整)
總資金60萬
個股上限30萬
母單10萬+加碼單20萬
資金調度
個股打滿後，仍多頭強勢，可以額外增加20萬/檔
大盤、OTC
邏輯概念
OTC影響台積電，台積電影響大盤
買點在大盤修正處(型態支撐，反市場)
OTC領先大盤
走勢
多頭
買點是等待出來，耐心大於積極
修正
積極找買點，反市場，買點在多頭修正後的型態支撐
趨勢改變
出現頭部型態個股全數獲利
減碼
移動式停利(出場)
風控管理
策略邏輯概念
出場參考依據
題材消失(ex.生技防疫)
龍頭股不續漲(反而有頭部嫌疑)，族群連動
在歷史高點或近年型態高點作出大黑K
加碼單打進超過3次不同的部位，之後的加碼單被停損時一律全數獲利出場
已滿足P獲利目標
布林
破布林中線賣1/2，續破下緣全賣
組合K棒
跌破型態