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Planeación Operativa - Coggle Diagram
Planeación Operativa
3.1 Concepto y tipos de planeación.
Planeación táctica: Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.
La planeación estratégica: se relaciona con el período más prolongado que sea válido considerar; la planeación táctica se relaciona con el período más corto que sea válido considerar. Ambos tipos de planeación son necesarios.
Planeación Operativa - Los objetivos, premisas y estrategias de una empresa determinan la búsqueda y la selección del producto o servicio. Después de seleccionar el producto final se determinan las especificaciones y se considera la posibilidad tecnológica de producirlo.
3.2 Ventajas y limitaciones de los presupuestos.
VENTAJAS:
o Determina las políticas fundamentales de la empresa y sus efectos.
o Incluye a todas las áreas de la empresa en el análisis y toma de decisiones.
o Planear los resultados de la empresa en dinero y volúmenes.
o Controlar el manejo de ingresos y egresos.
o Coordina y relaciona las actividades.
DESVENTAJAS/LIMITACIONES
o Que no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.
o Carencia de controles efectivos respecto de la presupuestación.
o Cuando solo se estudian las cifras convencionales y las operaciones demostrativas del momento sin tener en cuenta los antecedentes..
o Si existe una mala comunicación y control de los directivos.
3.1.1 Tipos de planes.
Se clasifican en tres:
Corto plazo: son menor o igual a un año.
Mediano plazo: es de uno a tres años.
Largo plazo: son los que se proyectan a un tiempo mayor a tres años.
3.1.2 Concepto de presupuesto.
El presupuesto constituye una previsión de gastos e ingresos a gestionar durante un período de tiempo determinado, al que se denomina ejercicio presupuestario. Recoge un conjunto ordenado de decisiones financieras, sobre la asignación de los gastos para el cumplimiento de diversos fines y los ingresos con que financiarlos.
LOPEZ ARIAS VICTORIA MONSERRAT
FUENTE:
http://instrumentacionpresupuestal.blogspot.com/p/tema-3.html