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12.1規劃採購管理, 12.3控制採購, 12.2執行彩購 - Coggle Diagram
12.1規劃採購管理
採購管理計畫
4.2發展專案管理計畫
4.4管理專案知識
4.7結束專案或階段
9.3獲得資源
11.1規劃風險管理
12.2執行彩購
12.3控制採購
專案文件更新
經驗學習登錄表
需求文件
需求追蹤矩陣
里程碑清單
風險登錄表
利害關係人都錄表
商源評選原則
12.2執行彩購
4.4管理專案知識
招標文件
12.2執行彩購
變更請求
4.6執行整合變更控制
採購策略
採購工作說明書
自製或外購決策
獨立成本估計
OPA更新
12.3控制採購
專案文件更新
經驗學習登錄表
需求文件
需求追蹤矩陣
風險登錄表
利害關係人登錄表
專案管理計畫更新
風險管理計畫
採購管理計畫
時程基準
程本基準
WPI
4.5監控專案工作
變更請求
4.6執行整合變更控制
結束的採購
採購文件更新
OPA更新
12.2執行彩購
協議
5.2收集需求
4.1發展專案章程
4.5監控專案工作
4.7結束專案或階段
6.5發展時程
7.3決定預算
9.6控制資源
12.2識別風險
12.3控制採購
13.1識別利害關係人
13.2規劃利害關係人管理
專案管理計畫更新
需求管理計畫
品質管理計畫
溝通管理計畫
風險管理計畫
採購管理計畫
範疇基準
時程基準
程本基準
專案文件更新
經驗學習登錄表
需求文件
需求追蹤矩陣
風險登錄表
利害關係人登錄表
變更請求
4.6執行整合變更控制
選擇的賣方