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LIDERAZGO CARISMATICO, LIDERAZGO TRASNFORMACIONAL, SENSACION EMPRESARIAL,…
LIDERAZGO CARISMATICO
ESTA ENFOCADO EN LIDERAR A TRAVEZ DEL CAOS
TIENE UNA ALTOA POSIBILIDA DE INFLUI EN LOS EMPLEADOS
GENERA MAYOR SENSACION DE LEALTAD
SIN CARISMA ES MAS COMPLICADO TENER INFLUENCIA EN LOS SUBORDINADOS
LIDERAZGO TRASNFORMACIONAL
SE ENFOCA EN GRAN MEDIDA EN LA VISION DEL LIDER MAS QUE EN LAS ATRIVUCIONES DE LOS SEGUIDORES
SIRVE PARA CAMBIAR EL ESTADO DE LAS COSAS
PRETENDE MANTENER LA ESTABILIDAD DENTRO DE LA ORGANIZACION POR MEDIO DE INTERCAMBIO REGULARES ECONOMICOS Y SOCIALES
INFLUEYE EN SUS MIEMBROS PARA HACER EL CAMBIO DEL ENFOQUE EN LOS INTERESES PERSONALES A UNO EN LOS INTERESES COLECTIVOS
CONSTRUYE CONFIANZA
SENSACION EMPRESARIAL
INSATISFACCION CON EL ESTADO DE LAS COSAS
NATURALEZA ATRACTIVA DE LA VISION
USO DE ESTRATEGIAS COMO CONVENCIONES PARA ALCANZAR CAMBIO DESEADO
EVALUACION REALISTA DE NECESIDADES DE RECURSOS Y OTRAS RESTRICCIONES
Los líderes carismáticos también son muy buenos estrategas. Entienden la necesidad de realizar una evaluación realista de los recursos del entorno y las restricciones que afectan su capacidad para llevar a término un cambio decisivo dentro de su organización.
El comportamiento poco convencional del líder se percibe cómo novedoso, es decir, original o inédito. La investigación que vincula el comportamiento del líder no convencional con la satisfacción de los subordinados y la percepción de la eficacia del líder reveló una correlación positiva entre las variables.
Los líderes carismáticos disfrutan de la capacidad para articular una visión ideológica e inspiradora, una visión trascendente que describa o prometa un mejor futuro que el actual.
Entre más idealizado o discrepante sea la meta futura del estado actual de las cosas, mejor. Y entre mayor sea la brecha del estado de las cosas es más probable que los seguidores atribuyen al líder una extraordinaria visión.
DANIEL RIVADENEIRA