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PSM 1 - Ferramentas e técnicas - Coggle Diagram
PSM 1 - Ferramentas e técnicas
BackLog do Produto
Como organizar os itens do backlog
Histórias de usuário ** (já nasceu em métodos ágeis)
Técnica para descrever, de forma simples, as necessidades de uma funcionalidade
Estrutura básica:
"Como
<ator>
, eu quero/desejo/preciso/gostaria de
<ação>
para que
<objetivo>
"
Nível de detalhamento condizente com a prioridade
Como detalhar?
Quebrar a história do usuário no menor nível
Regras devem ser escritas como
testes de aceitação
para cada história de usuário
Confirmam que o sistema funciona
Devem ser definidas antes da construção da história
Testes que demonstram que o sistema funcionam na visão do cliente
Devem acompanhar as histórias do usuário
Exemplos:
Verificar que um cancelamento pode ser feito até o prazo de 24 horas;
Verificar se o desconto pode ser aplicado até o % definido.
Critérios (INVEST)
I
ndependente
N
egociável
V
aliosa
E
stimável
S
mall
T
estável
Casos de uso
Descrições textuais
Estimativa de complexidade
Estimativa dos itens do backlog do produto
O valor relativo é o mais importante neste caso
Planning Poker
Prática que ajuda na estimativa da história do usuário
Cartas baseadas na sequência de Fibonacci
Carta com interrogação - não é possível estimar
Durante reunião de grooming
Durante reunião de planejamento da sprint
Como fazer?
Escolhar a história com complexidade 2 (se houver mais fácil - recebe 1) - Perdura para o projeto inteiro
1º PO Le a história e pede uma estimativa
2º Todos os integrantes escolhem um valor de complexidade (carta)
3º Todos mostram suas cartas ao mesmo tempo
4º Quando há divergência, quem colocou o menor e maior valor falam e explicam seus pontos
5º Com base nas discussões realizadas, os membros estimam novamente
Velocidade/Produtividade
Total de pontos de histórias concluídas na Sprint (apenas itens 100% prontos)
Velocidade do time = Média do total de pontos entregues a cada sprint
Por que saber a velocidade
Planejamento de release
Melhoria contínua
Quadro de tarefas / Scrum
Quadro da sprint
Itens do backlog selecionados para a sprint
Quadros de tarefas e status
Permite visualizar o andamento da sprint
Gráfico de
burndown
da Sprint
Permite a visão do andamento da Sprint
Exibe a quantidade de trabalho restante em relação ao planejado
O trabalho restante e a data são os únicos dados importatantes
Gráfico
Eixo horizontal
Quantidade de dias da sprint
Eixo vertical
Quantidade de pontos de trabalho restante planejado
:check: Quantidade de pontos / dias úteis da sprint
Quantidade de pontos de trabalho restante real
Planejamento de releases
Visão de longo prazo
Plano de release (liberação)
Plano de alto nível que cobre um período longo de liberações
Alinha as expectativas de prazo
Reunião de planejamento de release
Dono do produto
Time de desenvolvimento
Outros stakeholders
Gráfico burndown da release
Quantidade de trabalho restante do backlog ao longo das sprints
Gráfico
Eixo horizontal
Sprints
Eixo vertical
Quantidade de trabalho restante planejado para a sprint
:check: Quantidade de pontos da sprint / quantidade de sprints
Quantidae de trabalho restante das sprints