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PRINCIPIOS GERENCIALES - Coggle Diagram
PRINCIPIOS GERENCIALES
Principios Gerenciales de Jack Welch
Burocracia
La forma de extraer el poder de la gente no es protegerlos, ni estar encima de ellos, sino soltarlos
y dejarlos hacer, liberarlos del exceso de niveles gerenciales,
Resultados
Pertenencia es tener la libertad de aprovechar una oportunidad, y moverse rápidamente sin tener necesidad que se lo digan.
Principios y valores
Toda organización requiere de valores, pero una organización plana los necesita aún más.
Líderes no gerentes
La responsabilidad del líder es remover cada desviación y cada barrera para asegurar que la Visión es, primero clara, y luego real.
Comunicación
El jefe siempre va a ser el último en saber aquellas cosas críticas que hay que hacer en su
organización.
Complejidad
La eliminación de excesos y complejidades permite tomar decisiones más rápidamente.
Filosofía gerencial
Asume que no existe un cliente en este mundo que no tenga algo valioso que compartir con usted.
Confianza
La velocidad y la agilidad nacen la simplicidad, la simplicidad está basada en la autoconfianza.
Las cinco Ps de la estrategia
Henry Mintzberg
Estrategia como pauta de acción
Pauta de acción como plan, una estrategia también puede ser una, “maniobra” para ganar la partida al contrincante o competidor.
Estrategia como patrón
Son independientes una de la otra, los planes pueden pasar desapercibidos, mientras que los patrones pueden dar la impresión de surgir sin advertirlo.
Estrategia como plan
La estrategia es un plan, una especie de curso de acción conscientemente determinado.
Estrategia como posición
Mira hacia afuera, buscando ubicar a la organización en un entorno externo y en posiciones concretas.
Estrategia como perspectiva
Mira hacia el interior de la organización, mejor dicho, hacia el interior de las cabezas del estratega colectivo, pero con una visión más amplia.