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Auditoría de Gestión - Coggle Diagram
Auditoría de Gestión
Es el examen que se efectúa a una entidad por un profesional externo e independiente, con el propósito de evaluar la eficacia de la gestión en relación con los objetivos generales, su eficiencia como organización y posicionamiento desde el punto de vista competitivo, con el propósito de emitir un informe sobre la situación global de la misma actuación de la dirección.
Consiste en la aplicación de diversos procedimientos, con el din de evaluar la eficiencia de sus resultados en relación con las metas fijadas, los recursos humanos y financieros y materiales empleados.
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Fases
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Fase III: Ejecución
Cuando se concluye la planificación específica, el auditor está en posibilidad de contemplar toda la información y documentación requerida.
El objetivo de esta etapa es obtener evidencia suficiente del programa, área o rubro que se analiza, para contar con los elementos suficientes de juicio que permitan al autor determinar el grado de razonabilidad de la situaciones observadas, la veracidad de la documentación revisada y la confiabilidad de los sistemas y registros examinados.
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Fase VI: Seguimiento
Los auditores efectuarán el seguimiento de las recomendaciones, acciones correctivas y determinación de responsabilidades derivadas en la entidad, con el siguiente propósito.
Comprobar hasta que punto la administración fue receptiva sobre los comentarios, conclusiones y recomendaciones presentaciones.
Efectuar el seguimiento de inmediato a la terminación de la auditoría, después de uno o dos meses de hacer recibido la entidad auditada el informe aprobado.
Realizar una recomprobación pasado uno o dos años de haberse concluido la auditoría de acuerdo al grado de importancia de los resultados presentados en el informe de auditoría.
Objetivos
Descubrir deficiencias o irregularidades en algunas partes de a empresa y apuntar sus problemas remedios.
Determina si la actividad objeto de la auditoría pueden operar con eficacia, eficiencia y economía.
Establecer el nivel de cumplimiento que la organización y sus integrantes cumplen con las actividades asignadas a los mismos.
Finalidad
Ayudar a la dirección a lograr la administración más eficaz. Examina y valora los métodos y desempeño en todas las áreas.
Carcaterísticas
Se enfocan en los aspectos que señala la resolución y en los otros críticos o relevantes del prestador que se identifiquen en el desarrollo de la auditoría.
Al desarrollarlas se debe asegurar que los hallazgos y las conclusiones se fundamenten, en lo posible, en evidencia verificable.
La información que presente y reporte la auditoría debe ser veraz y exacta, de manera que minimice los riesgos de interpretación.
La auditoría de gestión y resultados debe recomendar a sus conclusiones las acciones correctivas, preventivas o de mejoramiento a aplicar, respecto de las situaciones detectadas.
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