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20200808 公益讀書會, 架構 (結果討論表達/分享/回饋, 條件, 環境背景, 方法計劃假設/分析判斷, 刺激/興趣/渴望, 心態, 問題,…

- - - - 娛樂至死
  - - - 反脆弱
      - 為什麼管理階層要學美學
      - 最低的水果摘掉之後
      - 梅迪奇效應
- - - - 東南亞投資
    - - 消防屬
        
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    - - 海軍
      - 公益讀書會
      - 哲學跟美學踏入管理
- - - - 戰略
        
        要先思考
        
        從主題思考,非領域思考
        
        用大方向
      - 輸入
        
        廣泛學習
        
        不同類型
        
        商業
        
        窄而精
        
        人文
        
        寬而雜
        
        不同管道
        
        產生創意結合
      - 抽象化、構造化、整理
        
        邏輯、擷取、細化
        
        找出共同點
        
        疑問
        
        假設+驗証
        
        套用
      - 儲存
        
        同步，好找
      - 讀書方法
        
        第一階段
        
        事實、啟發、感想
        
        第二階段
        
        5~9個重點
        
        第三階段
        
        魚運送加入天敵?
        
        疫苗的概念