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Tipos de objetivos organizacionales - Coggle Diagram
Tipos de objetivos organizacionales
De acuerdo con la naturaleza de la organización podemos identificar objetivos con o sin ánimo de lucro.
Según el alcance en el tiempo podemos definir los objetivos en generales o largo plazo, el táctico o mediano plazo, y el operacional o corto plazo
OPERACIONALES
Son metas a corto plazo cuyo logro trae una organización más cerca de sus objetivos a largo plazo.
Se fijan generalmente por los mandos intermedios para los próximos seis a doce meses con base en el objetivo de una organización.
Deben ser alcanzables y específica para que puedan proporcionar una orientación clara para el funcionamiento diario de ciertas operaciones.
GENERALES
No son tan concretos como los específicos, ya que suelen englobar muchos de estos y suelen ser más a largo plazo.
El objetivo general de un plan o de un proyecto es la finalidad para la que ha sido creado o pensado.
Los objetivos generales tienen carácter genérico, se proyectan a largo plazo.
ESTRATÉGICOS
Algunas posturas identifican los objetivos
estratégicos con los objetivos generales.
Están basados en la visión, la misión y los valores de
una organización y condicionan las acciones que se llevan a cabo.
Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico que una organización pretende alcanzar a largo plazo.
LARGO PLAZO
Están basados en las especificaciones de los objetivos.
Los objetivos de largo plazo son llamados también los objetivos estratégicos en una empresa.
Estos objetivos se hacen en un periodo de 5 años y mínimo tres años. Los objetivos estratégicos sirven para definir el futuro del negocio.
Son notablemente más especulativos para los años distantes que para el futuro inmediato.
TÁCTICOS
Es un documento a corto plazo.
El plan táctico es un documento muy flexible y puede contener cualquier argumento para conseguir sus metas.
Describe las tácticas que la organización planea utilizar para conseguir las ambiciones descritas en el plan estratégico.
CUANTITATIVO
Se centrarán en mejorar el cumplimiento de este proceso respecto al tipo de emprendimiento.
Estos objetivos se fijan para mejorar la productividad de una empresa de la mejor manera posible.
Se centran en qué haces, buscando que un proceso sea más eficaz.
ESPECÍFICOS
Están expresados en
cantidad y tiempo.
Sirven para delimitar la estrategia de planificación general, hacia las metas fijadas a nivel general.
Son objetivos concretos necesarios para lograr los objetivos generales.
CORTO PLAZO
Su diseño está determinado para cubrir situaciones puntuales o específicas que surgirán o se pretenden cumplir en un corto espacio de tiempo.
Estos objetivos esperan tener un cumplimiento de manera inmediata o en un período menor a un año.
CUALITATIVOS
Estudian temas como la satisfacción de las personas que tienen contacto con algún punto del proceso.
Son aquellos que se centran en cómo lo haces, en hacer más eficiente un proceso.
