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Logística con indicadores bajo incertidumbre - Coggle Diagram

- - - - Mostrando diferentes posiciones, pero buscando llegar hacia el mismo punto
        
        según Vorst y Beulens Para la incertidumbre de las cadenas de abastecimiento, se puede ejemplificar de la siguiente manera
        
        Calidad: demandas de los clientes para las especificaciones de producto
        
        Tiempo: tiempo de distribución del pedido del cliente
        
        Cantidad: demanda del cliente para la cantidad de producto :
        
        Patel et al la principal razón de incertidumbre en una cadena de abastecimiento son sus múltiples niveles de complejidad y a la existencia de incertidumbre en los elementos de cada nivel.
        
        Paulraj y Chen consideran la demanda, la oferta y la tecnología como las tres fuentes de incertidumbre
        
        Lee los productos funcionales tienen demandas más predecibles ; a su vez, los productos innovadores
        tienen una demanda altamente impredecible.
      - Indicadores de desempeño
        
        HUGOS CON LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO NOS PODEMOS DAR CUNETA QUE HAY 4 TIPOS DE MERCADO
        
        DESARROLLO
        
        Servicio al cliente, desarrollo de productos
        
        CRECIMIENTO
        
        servicio al cliente
        
        MADURO
        
        Servicio al cliente, eficiencia interna, flexibilidad a la demanda
        
        ESTABLE
        
        Servicio al cliente, eficiencia interna
        
        Anaya, considera que el diseño de indicadores logísticos de
        gestión, se debe considerar:
        
        Definición inequívoca y aceptabilidad: todo indicador debe estar perfectamente
        definido en cuanto a su contenido y fórmula de cálculo
        
        Nivel de agregación: los indicadores se instrumenten en un
        determinado nivel de agregación definido
        
        Factibilidad: los objetivos previstos deben ser realistas y realizables, tomando
        siempre como base la situación actual.
        
        Modo de expresión: los indicadores deben expresarse en forma de proporciones
        o porcentajes que son más estables que las cifras absolutas
        
        Simplicidad operativa: los datos deben ser sencillos de calcular e interpretar
        
        Presentación: deberá ser siempre de forma gráfica, comparando la evolución con
        relación al objetivo propuesto
        
        INDICADORES DE DESEMPEÑO EN AMBIENTES DE INCERTIDUMBRE
        
        Según Chan et al para poder medir el desempeño de una cadena de abastecimiento, llevado a un ejemplo real como el de las panaderas
        
        Selección de indicadores de desempeños adecuados
        
        Recolección de datos de indicadores de indicadores
        
        Ponderación de indicadores con numero físico
        
        2 more items...
      - 2) ENTORNO Y DISCUSIÓN
        
        Poniendo en practica todo lo visto y toda la teoría, se llego a que en materia numérica, las diferentes panaderas estudiadas se pueden clasificar en
        
        Medianas (5 a 10 empleados)
        
        Pero de ahí salen nuestros supuestos a relucir, de que entre mas pequeña sea la organización mas incertidumbre ademas de mucha organización en diferentes aspectos
        
        Pequeñas (4 o menos empleados)
        
        grandes (10 empleados o mas)