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COSTOS POR ACTIVIDADES (ABC)
Generalidades
Método de costeo
en las actividades de producción (en el caso de compañías manufactureras)
en actividades de servicio (en el caso de empresas de servicios)
Se basa en el tratamiento de los costos indirectos difícilmente identificables
Es un proceso gerencial
para la toma de decisiones estratégicas y operacionales
administrar las actividades y operaciones
SISTEMA ABC
Asigna los CIFs en base a una medida de volumen
Valoriza principalmente los procesos productivos
Los productos consumen costos
Valorización de tipo funcional
SISTEMA TRADICIONAL
Los CIFs se asignan en función de los recursos consumidos por actividades
Valoriza todas las áreas de la organización
Las actividades consumen costos, los productos consumen actividades
Valorización de tipo transversal con mejoramiento de los procesos
Objetivos
La asignación de costos más racional para mejorar la integridad del Costeo
Producir información para establecer el costo
Obtener información sobre las cadenas de valor
Determinar la rentabilidad de la producción
Establecimiento de políticas en la toma de decisiones
Producir información para la gestión
Metodología
Asignación de costos a las actividades
Distribución de los costos del centro en las actividades
Elección de los generadores del costo
Identificación y clasificación de las actividades
Reclasificación o reagrupación de las actividades
Localización de los costos indirectos en los centros
Cálculo del costo unitario en los generadores del costo
Asignación de los costos de las actividades y de los costos directos a los productos
Asignación de los costos de las actividades a los materiales y a los productos
Asignación de los costos directos a los productos
ACTIVIDAD
Proceso o procedimiento que da lugar a la realización de un trabajo
Secundarias
Sirven de apoyo a las actividades primarias y sus costos se trasladan a los resultados del período
Primarias
Contribuyen directamente para alcanzar el objetivo de al empresa (fabricación)
CADENA DE VALOR
Descomposición de una empresa en partes constitutivas para la identificación de fuentes de ventaja competitiva en actividades generadoras de valor
MARGEN
Diferencia entre el valor total (precio) y los costos totales incurridos
GENERADOR DE COSTOS
Base elegida para la asignación de los costos indirectos de fabricación. También llamados guías de asignación
basado en
para
para
basado en
REFERENCIAS
Bravo, M. y Ubidia, C. (2013). Contabilidad de costos (Tercera ed.). Quito: Escobar Impresores.
Universidad Tecnológica de México. (2015). Costeo por actividades ABC. Recuperado de
http://www.andi.hn/wp-content/uploads/2014/11/UNITEC1.pdf
Universidad América Latina. (s.f.). Método ABC: Características, usos e implementación. Recuperado de
http://www.andi.hn/wp-content/uploads/2014/11/UNITEC1.pdf