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SCRUM - Coggle Diagram
SCRUM
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Visión general de Scrum
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Scrum (n): Un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente
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Valores de Scrum
Cuando el Equipo Scrum incorpora y vivencia los valores de compromiso, coraje, foco, apertura y respeto
los pilares Scrum de transparencia, inspección y adaptación se materializan y fomentan la confianza en todo el mundo
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Usos de Scrum
- Investigar e identificar mercados viables, tecnologías y capacidades de productos;
- Desarrollar productos y mejoras;
- Liberar productos y mejoras tantas veces como sea posible durante el día;
- Desarrollar y mantener ambientes en la Nube (en línea, seguros, bajo demanda) y otros entornos operacionales para el uso de productos; y
- Mantener y renovar productos
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Ciclo de vida
- Product owner define un artefacto (documento) con la lista funcionalidades de las necesidades del cliente (se le llamada product backlog).
- Manifestar necesidades al equipo de desarrollo y scrum master (a través de reunion llamada sprint planning meeting) el resultado es una lista de funcionalidades (llamada sprint backlog)
- Sprint es el proceso de desarrollo o construcción (1-4 semanas dependiendo)
- Daily Scrum seguiminto diario a los temas del sprint qué se hizo ayer, que se va a hacer hoy, qué se va a hacer mañana y qué problemas se encontró (15 mins)
- Exito depende del equipo de desarrollo
- Al terminar el sprint se hace una reunión (sprint review) verificar el cumplimiento de las metas
- Reunion retrospectiva del sprint. Analizar para encntrar mejoras para tomar una mas de las funcionalidades
- Cuando terminan todos los sprints se da como finalizado el producto