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妝前乳評測, design sprint, ETHAN_職位(abstract), MAP, 問題四, 問題一, 問題二, 問題三, 問題五, 社群…

- - - - 區1: 介紹基本知識與傳達"WHY"
      - 區2. 評測引言
        
        目前與區1功能重疊
    - - 區1- 項目區: 評測項目簡介
        
        -1. 文字不易讀 2.文字不吸引人
      - 區2- 評測人員區:
        
        沒人知道評測人員可點擊
        
        點擊後文字所代表的意義
    - - 區1:
        
        往下滑後數字就不再有意義了
        
        必須是momentum滑動不然會觸發手機上下頁的切換
    - - 區1:
        
        跳出妞百科=>1.減少使用者黏作度 2.減少權威感
        
        缺乏可回來的機制
    - - 區1:
        
        必須是momentum滑動不然會觸發手機上下頁的切換
        
        導向沒再維護的專案降低: 1.使用者粘作度 2.權威感
    - - 相關度不足，建議拿掉
    - - 妝前乳應該擺前面(重點擺前面)
- - - - 自提意見
      - 建立回授機制(讓大家"有效")的提出意見
      - A/B test
    - - 整合:產品意圖與商業模式
        (user profile & owner profile)
      - 設計:產品開發流程
    - - 市場調查
        
        market profile
        
        可行性評估與策略制定
      - 產品定位
      - 流量策略
        
        平台演算法分析
        
        流量互導關係
    - - 優化: 產品設計的準確度
      - 減少: 溝通誤差與溝通時間
- - - - 整合成效評估
      - 同業SWOT分析
- - - - 誰該做出反應?
        
        如何提出改善方案?
        
        改善方案成本多大?
        
        SWOT分析
        
        如何避免重複犯錯
        
        為何忽略那麼久?
        
        反應的難處?
- - - - 誰該做出反應?
        
        如何提出改善方案?
        
        改善方案成本多大?
        
        如何避免重複犯錯
        
        SWOT分析
        
        哪些部門直接相關?
        
        反應的難處?
- - - - 影響多大?
        
        誰該做出反應?
        
        反應的難處?
        
        如何提出改善方案?
        
        哪些部門直接相關?
        
        改善方案成本多大?
        
        SWOT分析
        
        如何避免重複犯錯
        
        是否有些案子成本大於收入?
      - 如何全方位的評估成本?