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Comportamiento Organizacional - Coggle Diagram
Comportamiento Organizacional
Niveles
Grupos y Equipos:
Enfocado a las habilidades de sus miembros para desarrollar, apoyar y dirigir grupos y equipos que permitan alcanzar las metas organizacionales.
Individuos:
Considera al individuo como parte integrante de la fuerza laboral de la organización
Sistema organizacional:
Forma de analizar el desempeño de una entidad social orientada a la consecución de metas a través de un sistema coordinado, estructurado y vinculado con el entorno.
Psicologia
Social
Clínica
Sociología:
Antropología
Ciencia Política
Economía
Microeconomía
Ética
Derecho
Matemáticas
Estadística
Simulación
Programación lineal
Nuevas Tecnologías
Administración
Por Competencias
Del conocimiento
Por valores
De la Diversidad
Del cambio
Desarrollo organizacional
Empowerment
Coaching
Mentoring
Outsourcing
Tutoring
Análisis de contexto
Entorno Externo:
Agrupa los factores que suelen influir en las tareas.
Entorno Interno:
Se refiere a los factores que afectan la forma de operar de la organización
Actividades Básicas
Exploración
Perspectiva
Monitoreo
Evaluación
Entorno de tarea.
Proveedores
Proporcionan insumos
Clientes
Compran bienes y/o servicios
Competidores
Empresas de un mismo giro industrial.
Socios estratégicos
Organizaciones que se benefician mutuamente.
Mano de obra
Planta productiva de una organización.
Reguladores
Instituciones creadas para proteger y mejorar el bienestar social.
Entorno interno.
Gobierno corporativo: Gestionar la relación entre los accionistas y el desempeño de la organización.
Concentración de la propiedad.
Consejo de administración.
Remuneración de los administradores de nivel alto.
Administración. Prácticas para articular el marco de actuación.
La planeación sirve para definir.
Objetivos.
Metas.
Estrategias.
Políticas.
Programas.
Infraestructuras.
Área de influencia. Autoridad y responsabilidad.
Plataforma estratégica. Habilidades distintivas.
Recursos distintivos. Captar, desarrollar y mantener.
Gestión de la competitividad. Generar valor.
Medición del desempeño. Expectativas establecidas.
Entorno externo.
Aspectos.
Socioculturales. Factores demográficos de la población.
Económicos. Condiciones económicas en el que opera la organización
.
Políticos legales. Disposiciones gubernamentales.
-
Tecnológicos. Cambios masivos y de largo alcance.
Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones.
Organización. Alcance de metas y objetivos.
Tipos de organizaciones.
Según su localización.
Según su propiedad.
Según su estructura.
Según su tamaño.
Según su fin.
Administración. Manejo inteligente de los recursos.
Organizar.
Planear.
Dirigir.
Controlar.
Roles.
Interpersonales.
Representación.
Líder.
Enlace.
Informativos.
Supervisión.
Difusión.
Comunicación.
Decisionales.
Emprendedor.
Manejador de problemas.
Asignación de Recursos.
Negociación.
Metas
Describir
Comprender.
Predecir
Controlar
Funciones de los Gerentes.
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
HABILIDADES.
Humanas
Técnicas
Conceptuales
