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EL RETORNO SOBRE INVERSIÓN (RSI), EJEMPLO DE RSI (La Capacitación), JOSÉ…
EL RETORNO SOBRE INVERSIÓN (RSI)
es usado para
Evaluar el éxito empresarial
de proyectos
Grandes
Complejos
Fórmula básica
Restar los costos de los beneficios
Dividir la diferencia entre los costos
Y multiplicar el resultado por 100
RSI=[(Beneficios - Costos) / Costos] x 100
(Beneficios - Costos) Representa el retorno sobre el proyecto
La inversión es el costo inicial del proyecto
Se multiplica por 100 para convertir el resultado en procentaje
Ejemplo
Proyecto cuesta 200.000 y tiene beneficios de 300.000
Restando, el retorno es 100.000
Dividiendo el retorno entre los costos (200.000) es 0.5
Multiplicado por 100 da un RSI de 50%
La última palabra
Aunque puede llegar muy lejos para predecir los resultados de una inversión...
Nunca debe ser la última palabra
Las inversiones (como la capacitación) son asuntos complicados y el retorno llega de diferentes formas
El cálculo del RSI se usa para informar tus decisiones, más no para tomarlas
EJEMPLO DE RSI (La Capacitación)
Escenario
El CEO de la empresaGizbotics ha establecido la meta de aumentar la venta en 30% en los próximos 2 años
Para esto se evaluará el potencial del eLearning y la capactiación en salas
Se presentará el RSI al CEO
Beneficios de la capacitación
Calcular la ganancia por cada unidad de "alto margen" vendidad
Cada unidad se vende a $500
Alto margen significa 30%
Cada unidad retorna una ganancia de $150
Se procura una venta en promedio de 100 unidades por representante
Y que los representantes "conocedores" (capacitados) vendan el doble
Ventas (200) x Ganancia unitaria ($150) = $30.000
Ventas (100) x Ganancia unitaria ($150) = $15.000
Incremento de ganacia por representante (100 representantes)
$15.000 x 100 = $1.500.000
Esto considera el primer año, antes de considerar el segundo se debe calcular los costos de la capacitación
Costos de la capacitación
Se divide en 3 clases de costos
Por curso
Creación del curso
Por clase
Durante la imparción del curso
Por estudiante
Para cada estudiante adicional que toma la clase
Costos por curso
Costos que incurren una sola vez, como los de desarrollo.
Duración de las clases, aunque sean modelo eLearning (más rápidas) se tomará el mdoelo tradicional de clases de salón (8 horas)
El desarrollo requiere 50 horas por cada hora de curso impartido
Se multiplica la duración por el tiempo de desarrollo y por el costo de desarrollo
Para salón
8 x 50 x $50 = $20.000
La capacitación para salón es más efectiva en esta categoría
Para eLearning
8 x 200 x $100 = $160.000
Costos por clase
Primero el costo por cada grupo estudiante que toma el curso
Pago del instructor: $800 por cada clase
Costo adicional por viaje: $1.500 y por instalaciones usasdas: $500
Pago del facilitador (eLearning): $5.000 por todo el tiempo que se imparta el curso
Costo adicional de host: $1.000 por todo el tiempo que se imparta el curso
Capacitación de salón
$800 + $1.500 + $500 = $2.800
El número de estudiantes entre el tamaño de la clase da el número de clases
Salón: 100 / 20 = 5
Costo total de clases
$2.800 x 5 = $14.000
eLearning: 100 / 100 = 1
Costo total de clases
$6.000 x 1 = $6.000
La capacitación de salón es más efectiva en esta categoría
Capacitación eLearning
$5.000 + $1.000 = $6.000
Costos por estudiante
Salón
Costo por tiempo de estudiante x el tiempo requerido para la capacitación es igual al Costo de tiempo para cada estudiante
$2.000 x 2 = $4.000
Costo de tiempo de cada estudiante más el tiempo de viaje y el salario de instructor es igual al subtotal (por estudiante)
$4.000 + $1.500 + $25 = $5.525
Costo por estudiante x el número total de estudiantes es igual a los costos totales por estudiantes
$5.525 x 100 = $552.500
eLearning
Costo por tiempo de estudiante x el tiempo requerido para la capacitación es igual al Costo de tiempo para cada estudiante
$2.000 x 1 = $2.000
Costo de tiempo de cada estudiante más el tiempo de viaje y el salario de instructor es igual al subtotal (por estudiante)
$2.000 + $0 + $50 = $2.050
Costo por estudiante x el número total de estudiantes es igual a los costos totales por estudiantes
$2.050 x 100 = $205.000
El eLearning es más efectivo ene sta categoría
Costos totales
Se suman los costos por curso, más los costos por clase y los costos por estudiante
Salón
$20.000 + $14.000 + $552.500 = $586.500
eLearning
$160.000 + $6.000 + $205.000 = $371.000
A pesar de tener el desaroollo más caro, al final el eLearning es la capacitación menos costosa
Retorno sobre inversión
RSI=[(Beneficios - Costos) / Costos] x 100
Salón
$1.500.000 - $586.500 = $913.000
Retorno sobre inversión 156%
eLearning
$1.500.000 - $371.000 = $1.126.000
Retorno sobre inversión 304%
JOSÉ SALAZAR
ADP V "B"